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國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 西安:2026年06月05日
各級黨政機關、行政事業單位、中央國有企業、社會組織等部門財務工作分管領導、總會計師,財務預算管理、計劃財務管理、人力資源管理、資產管理、監察審計等相關部門負責人以及管理人員。課程大綱一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點......
2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 西安:2026年06月10日
中央企業及地方國有企業紀檢監察部門干部、巡視巡察干部,以及所屬子企業紀檢監察相關工作人員。每班限60人,為保證培訓效果滿班即止。課程大綱01 二十屆中央紀委五次全會精神解讀核心內容:習近平總書記在二十屆中央紀委五次全會重要講話精神深度解讀;“三個更加” 工作要求、六大任務核心內涵與實踐路徑;20......
內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 西安:2026年06月23日
各企事業單位主管領導、董(監)事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程大綱:(一)內部審計工作理論基礎1.內部審計與外部審計的區別和聯系2.內部審計的職能與使命3.內部審計機構與人員職能......
流程設計、優化與落地 西安:2026年06月26日
企業中高層管理者、行政/HR負責人、總監、事業部總經理、流程負責人、儲備干部、業務骨干【課程大綱】一、如何認識流程?1、流程的定義流程的六要素流程的六個特點高效流程的標準流程的作用現場演練:繪制一個工作中的流程2、流程的價值流程是客戶價值的創造載體流程與戰略落地流程打破部門壁壘流程推進精細化管理案例:IBM案例3、流程......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2026年08月14日
第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業環境4)五種力量5)......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2026年06月12日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖......
