西安績效工資培訓(xùn)公開課

績效工資的差異化分配 北京：2026年08月01日

在員工收入結(jié)構(gòu)中，績效工資所占比例一般較大，而且在很多市場化程度高的單位內(nèi)，這塊占比更大。因此合理地分配績效工資對員工激勵來說很重要。再加上一些企事業(yè)單位現(xiàn)在推行“崗績分離”（崗位工資與績效工資的分離，參見上一篇文章），崗位工資在承接歷史的同時，也繼承了某些不合理的部分，所以績效工資的差異化分配......

績效體系設(shè)計實操特訓(xùn)營：人·單·酬 （創(chuàng)新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預(yù)期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......

績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

權(quán)威，實戰(zhàn)：前沿實戰(zhàn)績效專家，助力企業(yè)從運營角度打造實戰(zhàn)落地并快速迭代的績效管理體系，系統(tǒng)提升激勵效能；前沿，實效：全新KPI與OKR思維，引導(dǎo)企業(yè)突破傳統(tǒng)績效考核桎梏，切實驅(qū)動牛人做事，調(diào)動每個員工的狼性；聚焦，實用：針對HR重點提升績效指標(biāo)提煉、評價輔導(dǎo)的關(guān)鍵技能，并同步提升部門經(jīng)理的考核能力；系統(tǒng)，轉(zhuǎn)化：通過現(xiàn)場......

和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 西安：2026年06月17日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關(guān)......

以終為始-培訓(xùn)師課程設(shè)計技巧 上海：2026年07月31日

內(nèi)訓(xùn)師對企業(yè)的重要性已經(jīng)是不言而喻的，他們承擔(dān)著傳遞和傳承企業(yè)知識和經(jīng)驗的重任，因此，越來越多的企業(yè)將內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)放到了非常重要的日程上。企業(yè)如果想讓內(nèi)訓(xùn)師團隊發(fā)揮更大、更高效的作用， 標(biāo)準(zhǔn)化的課件是不可或缺的工具。企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)者在進行開發(fā)的過程中常遇到的這些問題——如何解決內(nèi)容基本靠拼、形......

下屬培育與輔導(dǎo)激勵 廣州：2026年05月29日

一、思維導(dǎo)向——避免陷入無效的關(guān)系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導(dǎo)向型工作關(guān)系VS結(jié)果導(dǎo)向型工作關(guān)系教練的結(jié)果導(dǎo)向思維輔導(dǎo)者的心理身份——球員、裁判or 教練？推進工作關(guān)系的建議教練式輔導(dǎo)的基本原則——事實、專注、信念輔導(dǎo)者的輔導(dǎo)模型&mdas......