西安法務管理培訓公開課

HR法務管理能力提升與風險防控 上海：2026年07月09日

第一模塊：澄清某些人力資源法律概念的誤區√ 為什么勞動法與其他法律有所不同？√ 分析不同的用工模式√ 解讀中國的工會組織第二模塊：縱覽勞動合同與勞動力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘員工過程中的注意事項√ 勞動合同的不同期限及如何......

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程內容第一部分 好機制：員工為自己而做的管理機制共性當前企業的普遍管理現狀是什么？墨子激勵人的八字方針是什么？華為成功的核心關鍵因素有哪些？如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求？第二部分 績效診斷：績效管理不產生績效的原因當前企業績效管理主流設計模......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

戰略變革，重塑機制：顛覆傳統績效思維，聚焦業績突破與“激活個體”，建立從組織戰略到考核落地的三層績效考核機制，全面激活組織與員工；解碼落地，精煉指標：系統設計基于年度業績實現的考核機制，獲取各級部門及關鍵崗位績效指標提煉的核心方法，無縫鏈接，層層傳導戰略目標；兼顧激勵，高效輔導：重塑績效激勵機制......

和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 西安：2026年06月17日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2026年06月29日

第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......

智能時代的數字化審計 上海：2026年07月20日

第一模塊：智能化時代為企業帶來的影響• 智能時代企業中的危機和商機• 輔助企業永續發展的風險管理• 內控體系如何融入風險管理• 數據導向風控的八大方向• 數字化檢測業務循環主要內控關注點• 數字技術對審計風險管理的挑戰和機遇第二模塊：回顧式數據審計中的量化分析......