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國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 西安:2026年06月05日
一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創新4.重要具體條款解讀三、行政事業單位國有資產管理實務1.資產管理體制2.資產管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產管理......
2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 西安:2026年06月10日
01 二十屆中央紀委五次全會精神解讀核心內容:習近平總書記在二十屆中央紀委五次全會重要講話精神深度解讀;“三個更加” 工作要求、六大任務核心內涵與實踐路徑;2026 年國企紀檢監察工作重點任務拆解。學習目標:準確把握全會精神實質,將 “三個更加”“六大任務&r......
內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 西安:2026年06月23日
(一)內部審計工作理論基礎1.內部審計與外部審計的區別和聯系2.內部審計的職能與使命3.內部審計機構與人員職能4.用三種分類構建內部審計體系5.內部審計的5個階段的閉環管理6.信息化在內部審計中的應用(二)審計人員四能四會勝任力1、內部審計機構的設置原則2、多層級內部審計機構的管理方式3、審計人員四能四會勝任力1)遇事......
流程設計、優化與落地 西安:2026年06月26日
實戰,一線經驗;實用,學之能用;實效,立竿見影。有用,工具落地;有趣,課堂活躍;有料,案例豐富。課程對象企業中高層管理者、行政/HR負責人、總監、事業部總經理、流程負責人、儲備干部、業務骨干【課程大綱】一、如何認識流程?1、流程的定義流程的六要素流程的六個特點高效流程的標準流程的作用現場演練:繪制一個工作中的流程2、流......
基于量化的培訓體系構建 深圳:2026年05月28日
本課程適合希望提升培訓體系建設和管理能力的職業人士,比如人力資源經理/主管、 培訓經理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體系、資源體......
學習標桿地產全價值鏈成本精細化管控實戰、暨剖析成本策劃促進部門協同大價值提升策略 深圳:2026年07月04日
房地產業面臨新變局,急需新模式;如何確保項目成本管理的成功率?成本管理工作如何前置?如何“穩”利潤?帶著您的問題來!現場提問,現場答疑,本期課程通過理論引導、實戰經驗總結和案例分析,深度揭密標桿企業成本控制優秀做法和背后的邏輯,分階段、分模塊詳解控制方法。將成本管控與項目生命周期緊密結合,提供&......
