西安員工激勵機制培訓公開課

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安：2026年05月27日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效；2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；課程對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

迅速崛起的“互聯網+”正跨越傳統產業邊界，掀起新一輪的顛覆浪潮。企業變革、組織重構、管理進化時刻考驗著企業戰略的落地效力。績效管理作為企業戰略落地的關鍵驅力成為企業轉型中的重要挑戰，亟需系統升級，快速迭代。然而，績效管理變革不僅是績效考核制度的創新，更不是一場OKR與KPI的拉鋸戰，構建一套能夠......

企業如何激活培訓管理助推戰略發展 西安：2026年06月02日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓管理新風向標一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出培訓管理形式化傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才......

精準成本控制與全面預算管控 北京：2026年07月21日

企業董事長、總經理，副總，CEO，各部門主管等非財務人員，質量管理、財務管理、成本管理等相關人員，負責營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員。課程模塊：概述什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因......

MRCP管理心學TM 上海：2026年08月05日

自然科學與精神科學有著明顯的分別。自然科學探討的是物質的規律，看重本質、因果，精神科學發掘的是精神的力量，討論的是信仰、期望。人的本性是精神，企業通過精神完善達到經營完善。“理”原本就是指玉石的紋路，管理就是要順著人的本性去理之。如果企圖通過外力去改變一個人，控制一個人，就是把人當作物體來對待，......