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舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安:2026年05月27日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
績效體系設計實操特訓營:人·單·酬 (創新工具與實操案例) 西安:2026年05月29日
績效管理是企業獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監和HR從業者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”?,F有的績效管理體系,只是一定程度上......
績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安:2026年05月30日
模塊一:哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標:業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴:公司運營面對的核心問題4.團隊共創:影響組織績效的核心因素5.組織業績突破與“激活個體”6.驅動牛人做事是績效管理的核心7.調動每個員工的狼性是成功考核機制的標志模塊二......
企業如何激活培訓管理助推戰略發展 西安:2026年06月02日
第一講:重塑愿景——打造企業培訓管理新風向標一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析:互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出培訓管理形式化傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才......
8D快速解決問題 上海:2026年06月08日
? 掌握有紀律的問題解決法,解決原因未知的質量問題;? 理解問題解決過程的八條紀律(8D)及其相互關系;? 理解并掌握根本原因分析方法;? 熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具;? 學會 7 種數據分析工具、是與不是分析,培養決定能力;? 滿足各大主機廠對供應商解決質量問題的要求培訓對象? 本教程適用那些負責發現......
防錯防呆技術及其最新技術 上海:2026年06月08日
第一天 9:00~16:30第一單元: 防錯簡介1.什么是防錯?墨菲定律錯誤的根源防錯的必要性2.日常生活中的防錯我們周圍的防錯工作中的防錯3.錯誤為什么會產生?過程的輸入、輸出錯誤的根本原因4.檢查和防錯檢查的局限預防和檢測5.如何防錯使用防錯的語言小組在防錯中的意義第二單元:防錯效果1.防錯方法防錯的8種形式學會選......
