西安物料管理培訓公開課

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶：2026年07月15日

第一天課程n 介紹MMOG/LEl MMOG/LE介紹（定義、目的、作用、意義、實施建議）l 評估范圍l 常見問題l 變更l 術(shù)語和定義l 評分標準n MMOG/LE條款與要求l 第一章：戰(zhàn)略與改進ü 1.1、愿景和戰(zhàn)略ü 1.2、目標ü 1.3、考核、分析和糾正計劃ü 1.4、......

《生產(chǎn)計劃與物料管理》實戰(zhàn)研修班 北京：2026年07月31日

※ 您或您的企業(yè)是否經(jīng)常面臨這樣的問題：企業(yè)50%的不良品都源自物料問題 ？企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌 ？庫存問題越來越嚴重 ？交貨時間總是難以保障 ？制造過程的浪費似乎無法避免 ？想構(gòu)建完善的物料控制體系，卻不得要領(lǐng) ？生產(chǎn)計劃年年制定，實施過程卻事與愿違 ？本課程針對企業(yè)所需的各項生產(chǎn)計劃活動、物料與交期的控管、以及如何......

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年06月06日

（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經(jīng)常性臨時通知倉管要到的物料，經(jīng)常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產(chǎn)訂單號、采購訂單號、物料名稱、數(shù)量、供應(yīng)......

蘇州-生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州：2026年07月10日

組織的基本認識和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計劃與管制之概念生產(chǎn)各崗位人員職責和素質(zhì)要求目標設(shè)定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領(lǐng)料作業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及作業(yè)安全不良分析、改善新產(chǎn)品技術(shù)移轉(zhuǎn)成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產(chǎn)線工作改善貫例生產(chǎn)線安排程序產(chǎn)品換線準備及作業(yè)現(xiàn)場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2026年06月05日

了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解供應(yīng)商是如何報價的了解供應(yīng)商報價水分在哪里從容回答領(lǐng)導(dǎo)的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應(yīng)商談判了解如何使用五環(huán)進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應(yīng)商課程特點為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調(diào)理論，從實戰(zhàn)出發(fā)，問題導(dǎo)向，超強針對性。【最鮮活的案......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京：2026年06月16日

生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門經(jīng)理、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員。課程大綱：一、設(shè)備管理概述1． 設(shè)備管理的定義2．設(shè)備技術(shù)的進步和信息化3．設(shè)備管理的一般概念4．設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用5．構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法6．精益維修的理念和實踐二、設(shè)備總體狀態(tài)評價的效率指標體系和智能化系統(tǒng)......