西安企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理-劉慶華老師 成都：2026年06月27日

財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員；負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員；財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員課程大綱一、風(fēng)險管理流程1、不同企業(yè)的風(fēng)險是不一樣的2、定義風(fēng)險并加以管理二、風(fēng)險管理的有效手段 – 內(nèi)部控制1、什么是內(nèi)控，和業(yè)務(wù)部門活動之間是什么關(guān)系2、內(nèi)部控制的基礎(chǔ) &ndash......

國有企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務(wù)專題培訓(xùn)班 成都：2026年07月28日

政策精準(zhǔn)把握：深度解讀穿透式監(jiān)管、國資委 46 號令及國企內(nèi)控審計最新政策法規(guī)，明晰監(jiān)管紅線與問責(zé)要求。體系構(gòu)建提升：掌握國有企業(yè)內(nèi)控體系搭建、優(yōu)化、評價與整改全流程方法，構(gòu)建全覆蓋、全穿透、全閉環(huán)內(nèi)控管理機(jī)制。實戰(zhàn)技能強(qiáng)化：精通重點領(lǐng)域?qū)ｍ棇徲媽崉?wù)、內(nèi)審內(nèi)控協(xié)同方法及數(shù)智化審計技術(shù)，提升風(fēng)險識別、問題核查、整改閉環(huán)能......

企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建 成都：2026年08月05日

掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論深刻理解內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系，提高內(nèi)控人員與業(yè)務(wù)部門的溝通銜接能力提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)通過企業(yè)運(yùn)作中......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 武漢：2026年06月04日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認(rèn)同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會的 正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機(jī)會就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險，而這些風(fēng)險必須在整個 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理，而所有風(fēng)險......

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州：2026年06月05日

導(dǎo)入篇：當(dāng)下供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本，供應(yīng)鏈管理比拼的是認(rèn)知力和執(zhí)行力（基本功）2.問題不是單方面的。不是 供應(yīng)鏈 vs 其他部門，是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應(yīng)鏈不是感性認(rèn)知，是數(shù)據(jù)化下的理性認(rèn)知一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)（缺料、缺人-專業(yè)人才）2、目前供應(yīng)鏈管......

采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

從實際問題出發(fā)，通過對經(jīng)典案例的分析和大量的練習(xí)使學(xué)員更充分地將課堂中學(xué)到的知識和日常實際工作相結(jié)合，并從法律角度進(jìn)行解讀，以進(jìn)一步防范合同欺詐和預(yù)防合同糾紛。課程對象采購經(jīng)理、采購主管；采購合同管理協(xié)調(diào)人員；采購部工作人員課程大綱一.合同的準(zhǔn)備1. 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2. 招投標(biāo)簡述3. 如何......