西安精益管理培訓公開課

建立精益經(jīng)營系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟南：2026年06月27日

本課程最佳的學習方式是：企業(yè)經(jīng)營層、管理層團隊學習，力出一孔快速見效> 理解企業(yè)經(jīng)營管理的核心挑戰(zhàn)，理清應對挑戰(zhàn)的改進思路，梳理改進方法> 能夠分析企業(yè)核心業(yè)務流的卡點及原因，提升企業(yè)收益力> 掌握以客戶價值為中心的精益價值流模式，打造低成本快交付、低成本高質(zhì)量的競爭力> 掌握能識別傳統(tǒng)管理模式......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2026年06月16日

讓學員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要，學員可學習與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學會現(xiàn)場進行測量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業(yè)......

精益管理現(xiàn)場實際應用（工廠實戰(zhàn)版） 北京：2026年06月17日

理解精益的整個系統(tǒng)和思想，掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧，初步了解系統(tǒng)實施精益的步驟方法。通過課程學習和案例討論等，學員可以深刻理解智能工廠的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能制造與物流的規(guī)劃方法，熟悉自動化設(shè)備以及機器人和 AGV 的使用場景，掌握智能物流實施路徑。培訓對象? 主要精益項目成員，高層領(lǐng)導，中層管理人員，......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2026年06月26日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1）責任......

預算的編制與執(zhí)行 北京：2026年06月05日

預算作為分配企業(yè)的財務、實物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施，控制開支，并預測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效，以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預算，有不少企業(yè)預算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實行預算 管理，但搞成了&ld......

精益工廠布局 上海：2026年08月04日

通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練，使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務， 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠，在本課程中設(shè)置了相當數(shù)量來自咨詢項目的案例分享。培訓對象：制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務設(shè)施課程大綱：一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題......