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國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 西安:2026年06月05日
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時期,是響應(yīng)和承接國家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟形勢與改革持續(xù)深化大背景下,增強核心功......
標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 鄭州:2026年08月01日
核心一:人力資源規(guī)劃制定要點一、人力資源規(guī)劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設(shè)計三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎(chǔ)分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設(shè)計1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設(shè)計3、實施人力資源規(guī)劃的重點與難點4、如何對人力資源管理規(guī)劃實施的效果進(jìn)行評價5、人力資源......
十倍成長:民營企業(yè)升級戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 重慶:2026年06月26日
1.了解新常態(tài)、宏觀經(jīng)濟走勢背后的規(guī)律2.了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消費者的需求變化3.了解國家政策的引導(dǎo)方向及其中的創(chuàng)業(yè)機會4.掌握辨識企業(yè)核心能力,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法5.掌握制定公司升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并實施落地的系統(tǒng)方法6.掌握如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型中做好績效管理,提升整個組織的績效能力課程對象:總裁......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 成都:2026年07月23日
企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......
2024標(biāo)桿房企產(chǎn)品力提升、IP標(biāo)簽打造、產(chǎn)品創(chuàng)新策略及產(chǎn)品價值體系建設(shè)管控手段 深圳:2026年08月15日
1、地產(chǎn)高層管理人員:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經(jīng)理、(造價)、合同部及各條線經(jīng)理3、成本、采購分管領(lǐng)導(dǎo):招標(biāo)、采購、成本(造價)經(jīng)理、主管、造價工程師4、成本、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程大綱】第一部分:產(chǎn)品力提升的六大模塊趨勢研發(fā)一、產(chǎn)品力提升-綠色健康產(chǎn)......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 北京:2026年06月27日
在企業(yè)管理實踐中,處理不勝任員工的離職問題一直是人力資源部門面臨的重大挑戰(zhàn)。如何依法合規(guī)、高效穩(wěn)妥地進(jìn)行離職溝通與風(fēng)險控制,不僅關(guān)乎企業(yè)的運營效率和團隊氛圍,更直接影響到企業(yè)的法律風(fēng)險和聲譽。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理,旨在通過系統(tǒng)化的講解與實戰(zhàn)演練,幫助人力資源管理者及直線經(jīng)理掌握高效處理離職問題的策略與技......
