西安談判技巧培訓公開課

跨越傳統--雙贏談判技巧 鄭州：2026年07月10日

鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師，作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式，深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......

降低采購成本與談判技巧 重慶：2026年07月31日

第一部分 采購管理概述主題：課程總體介紹要點：1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題：采購部門綜述要點：1. 采購部門的職責2. 采購部門的組織架構主題：降低采購成本的重要性要點：1. 采購是企業的第二利潤來源2. 采購成本對企業利潤的影響主題：采購總成本的概念要點：1. 討論：我們可以從那些環節來降低采購成本2......

專業銷售談判技巧 蘭州：2026年08月15日

企業全體營銷人員課程大綱：案例：使用定制談判案例，模擬談判，總結談判的基本步驟。談判目標和分工銷售談判中的角色和分工確定報價、談判底線確定談判目標設置談判防線立場和利益案例：分橘子的故事確認談判內容發現談判籌碼妥協和交換讓步和探尋對方底線規劃讓步空間探尋對方底線根據對方態度強硬程度調整確定讓步彈性避免暴露自己底線脫離談......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都：2026年06月06日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP......

從技術走向管理 上海：2026年06月12日

從技術、業務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養力量課程大綱：第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解......

企業組織設計與流程設計 廣州：2026年08月04日

第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統的重要性3.元素之于系統的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統觀的企業模型Enterprise Model詳解企業市場/競爭環境分析企業資源/供應鏈分析企業大環境PEST（政治、經濟、社會、技術）分析第二講 組織設計1.組織結構設計組織......