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集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2026年07月03日
1,戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題,戰(zhàn)略三要素,三本質三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰(zhàn)略的局限單體公司戰(zhàn)略思想的發(fā)展與困惑3,集團戰(zhàn)略—集團戰(zhàn)略有什么用?為什么需要集團戰(zhàn)略集團戰(zhàn)略是個高度統(tǒng)一的體系三個方向營銷集團戰(zhàn)略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰(zhàn)略5,總......
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2026年05月29日
本課程通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維,幫助管理者全面認識戰(zhàn)略基本框架,掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧,提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力,從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力,促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓對象本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經理、副總經理、總監(jiān)、部門經理......
市值管理與資本之路 西安:2026年06月04日
一、資本思維二、市值管理三、中小企業(yè)上市不難(融資成功背后的秘密)四、中小企業(yè)一定要上市(加速發(fā)展的加速器)五、上市的五種通道(資本運作的通道與方法)六、融資七步法(融資真的那么難嗎?)七、資本運營的誤區(qū)與陷進八、融資工具的選擇(38鐘融資方式)......
國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 西安:2026年06月05日
國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
危機管理培訓班 上海:2026年05月30日
第一部分 危機意識及危機管理能力自測案例:2001年,南京冠生園月餅“陳餡新做”事件不僅導致了南京冠生園破產,而且與南京冠生園沒有產權關系的上海冠生園集團也受到牽連,月餅銷量下跌了50%。危機意識;危機管理能力自測;第二部分 危機管理的基本原則案例:2004年愚蠢錯誤之杜邦:遲鈍之累-對&ldq......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2026年05月29日
1.目標設定:掌握如何清晰地設定團隊及個人的使命、中長期目標和短期目標,從而確保整個團隊在統(tǒng)一的方向上努力。2.計劃任務:掌握如何制定與目標相匹配的策略和關鍵任務,提高解決復雜問題的能力,以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。3.有效溝通與協(xié)作:促進團隊成員之間的有效溝通與協(xié)作,打破部門壁壘,形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執(zhí)行......
