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采購談判必備:知己知彼的心理戰 成都:2026年06月29日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2026年05月28日
模塊一: 新形勢下采購談判戰略布局合規化〖案例解讀〗從中美貿易談判的解讀商務談判的戰略目標布局合規化1.新形勢下采購談判八大理念1.1談判定義1.2談判時機1.3談判目標1.4談判者具備的素質1.5談判的因素1.6談判的金字塔1.7談判3大戰役1.8談判的風險評估體系2.采購談判三大心理模式2.1信息戰2.2力量戰2.......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. 降低期待系數4. 談判實戰測試與心理學經典分析&md......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2026年06月04日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律,制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理......
如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海:2026年07月10日
? 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員課程大綱第一天 9:00-16:301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解(四階段法)第 1......
復盤-如何把經驗轉化成能力 北京:2026年08月21日
• 讓學習者深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理• 通過團隊演練,讓學習者掌握具體操作手法,學以致用• 通過案例分析與實戰研討,讓學習者理解“復盤”的關鍵成功因素及“內功心法”• 通過聯想、萬達、英國石油公......
