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設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 北京:2026年06月23日
企業生產部、設備管理部副總、廠長、總工程師、部長、部門經理、主管、車間主任、工程師、現場班組長及相關中高層管理人員以及TPM推進小組成員等(組團參加效果最佳)。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。資格認證經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份......
現場管理者的TPM管理及自主保全 天津:2026年07月30日
1.通過學習認識設備管理的重要性,加深理解在設備管理中所承擔的責任,明確TPM的目的和作用;2.學會運用OEE分析,具備改善設備效率的正確思路和方法;3.樹立“設備零故障” 的強烈意識,開展零故障活動,從源頭徹底解決問題的發生;4.掌握推進TPM自主保全七步驟的內容和具體要求,具備推進自主保全初......
設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 南京:2026年06月29日
經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份,二寸藍底證件照兩張,并請于報到時交至會務組。培訓內容第一部分 《現代設備管理與點檢實務》(一)設備工程與現代設備管理1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.全壽命周期設備管理5.設備綜合管理6.設備管......
TPM管理實戰 青島:2026年06月27日
企業總經理、生產副總、部長、主任、工程師、設備主管、班組長課程大綱:一、TPM概述l.精益生產的起源和含義2.TPM在精益生產中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標10.TPM的八大支柱【案例分析】三星......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2026年07月03日
人力資源總監/人力資源績效負責人/人力資源專業人士/所有需要進行績效管理改善的公司負責人授課方式所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司整個的創新績效管理流程,從OKR敏捷目標設......
AI重塑生產力——辦公效率10倍提升 深圳:2026年07月22日
DAY01模塊一:魔法指令課(大模型提示詞)—— 學會和AI高效溝通核心學什么:讓AI秒懂你心思的“提問說明書”。告別無效對話,學會下達清晰、有效的指令,讓AI成為你的超級助理。你能用來做什么:輕松寫文案:讓AI幫你生成朋友圈爆款文案、產品介紹、活動海報文案。開個&ldq......
