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優(yōu)秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 西安:2026年06月04日
角色認知升級 完成從業(yè)務(wù)骨干到團隊領(lǐng)袖的轉(zhuǎn)變,建立正確管理認知向下管理提效 掌握帶教與激勵方法,提升下屬能力,打造高績效團隊組織協(xié)同優(yōu)化 掌握跨部門協(xié)作技巧,打破部門壁壘,提升組織運作效率向上溝通 賦 能 樹立正確向上管理理念,高效溝通并獲取更多資源支持綜合能力躍升 全面提升綜合管理能力,實現(xiàn)個人與組織共同成長課程對象......
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 長沙:2026年06月26日
一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里?1.職場案例解析:500強的人才模式為何難以復制?2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓投資打水漂?3.幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系:速贏®五層次人才成長模型4.企業(yè)管理人才培養(yǎng)誤區(qū):只培養(yǎng)經(jīng)理人,忽略職業(yè)二字5.優(yōu)秀管理干部......
從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 北京:2026年06月26日
本課程結(jié)合德魯克的管理思想,融合了教練技術(shù)、引導學的教學理念,針對初級和中級經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換精心設(shè)計。對于管理者的共通問題,如計劃、行動、授權(quán)、溝通、激勵等問題進行深入分析并通過教學活動的設(shè)計,使學員在課堂上進行充分的實戰(zhàn)演練,掌握并能熟練應用基本的管理技能,提高其本人及部門績效。培訓對象:新晉經(jīng)理、儲備干部課程收......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 北京:2026年06月27日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱:第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
企業(yè)中、高層經(jīng)理、主管、企業(yè)后備干部等。課程大綱:一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權(quán))People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發(fā)展......
Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 北京:2026年06月01日
第一模塊 技巧一.Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應用技巧4. 快速提升效率之—自定義工具欄5. Excel經(jīng)典工具按鈕的使用第二模塊 專業(yè)報表設(shè)計與美化一.精美而專業(yè)的報表制作裝備1. 專業(yè)表格格式規(guī)范與演示2. E......
