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商務演講和工作匯報 重慶:2026年07月10日
1、學習三分法在會議報告、教育訓練、銷售提案、演講故事情境中的應用;2、學習用視覺呈現的方式,來達到商務演示的效果;3、學習訊息傳遞與聽眾分析的技巧;4、通過現場演練和講師點評,幫助您更好的掌握課程內容。課程對象中基層管理者、項目經理、產品經理、研發經理;市場經理、售前顧問、大客戶銷售;公司經理人和主管等課程大綱第一天......
商務演講與公眾表達技巧 成都:2026年05月28日
1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會者共同分析,識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路:四種演講結構* 個人形象的職業化(儀表、問候、稱呼)* 演講中的非語言溝通部分(運用聲音、肢體語言和目光)* 演講中的非語言溝通3大準則......
公眾演講與表達技巧 成都:2026年06月04日
通過2天課程能夠讓學員在以下方面得以全面提升,掌握公眾演講的職業形象,運用五大方法有效克服上臺緊張,掌握語言表達的四力模型,學會演講呈現的標準流程,并能夠對場面進行自如的掌控,提升學習者公眾演講與表達的能力。培訓方式:本課程采用理論加實戰表達為核心,運用思維導圖工具,注重學員在心理建設以及表達技法上雙向提升,特別是大量......
商務演講實戰—提升公眾表達影響力 成都:2026年06月05日
1、學習演講的結構設計2、掌握感染力、說服力的提升方法3、綜合演練運用點評提升課程對象公司高管、部門領導、公關人員、銷售人員、有提高陳述需求之個人等。課程大綱:一、了解演講風格1、自我認知(1)確認陳述的職場價值(2)了解陳述的認知誤區(3)重新認識陳述的形象二、設計演講結構1、設計開場(1)開場的目的(2)開場的方法......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京:2026年07月11日
企事業單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關鍵崗位核心員工,及致力于向流程管理發展的各層面人士課程大綱:第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......
戰略管理:從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳:2026年07月31日
董事長+總裁+產品線總裁+副總裁+各部門負責人等中高層管理者課程大綱:第一天主題:不斷實現業務領先的戰略管理導論:戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革,提升組織能力模塊一、戰略管理,華為可借鑒哪些內容1.理解戰略:華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略......
