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人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 鄭州:2026年08月06日
第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘,精準(zhǔn)選人第二講 人才畫像1、生物有基因、人才有密碼2、勝任力模型解讀3、“坑”與“蘿卜”的辯證法4、素質(zhì)冰山理論......
高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 太原:2026年06月08日
第一講:互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計五、招聘流程設(shè)計1.電話邀約設(shè)計2.面試流程設(shè)計六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1.校園招聘計劃管理2.校園招聘宣講會實施要點第......
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶:2026年05月30日
本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓(xùn)原則,采用互動討論和模擬演練等培訓(xùn)手段,讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”,從嚴謹和專業(yè)的角度,通過了解和掌握招聘管理技術(shù),真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。適用對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績......
高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 重慶:2026年07月10日
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓(xùn)對象人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2026年07月31日
車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
向華為學(xué)如何科學(xué)分錢,才能實現(xiàn)集體奮斗: 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳:2026年06月05日
1.企業(yè)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的閉環(huán)邏輯2.企業(yè)多元化激勵體系全景圖3.企業(yè)用于激勵的錢從何而來,應(yīng)該如何進行總量控制4.企業(yè)薪酬總包應(yīng)該如何結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊(研產(chǎn)銷管)特點進行分配5.戰(zhàn)略板塊(未盈利)應(yīng)如何進行獎金設(shè)置6.虧損板塊應(yīng)如何進行激勵7.研產(chǎn)銷管各模塊應(yīng)如何薪酬管理基本方法:薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬策略、薪酬給......
