西安KPI培訓公開課

績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

迅速崛起的“互聯(lián)網+”正跨越傳統(tǒng)產業(yè)邊界，掀起新一輪的顛覆浪潮。企業(yè)變革、組織重構、管理進化時刻考驗著企業(yè)戰(zhàn)略的落地效力。績效管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的關鍵驅力成為企業(yè)轉型中的重要挑戰(zhàn)，亟需系統(tǒng)升級，快速迭代。然而，績效管理變革不僅是績效考核制度的創(chuàng)新，更不是一場OKR與KPI的拉鋸戰(zhàn)，構建一套能夠......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2026年07月03日

深刻認知現(xiàn)場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現(xiàn)場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現(xiàn)場績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象：生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......

實戰(zhàn)KPI績效管理 長沙：2026年07月11日

壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業(yè)主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......

KPI的有效設定 北京：2026年06月03日

1. 什么是KPI（關鍵業(yè)績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避 上海：2026年08月13日

第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個人可以領取養(yǎng)老金？4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉移，又是如何領取的？6、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題？7、因提前退休......

打造五星級門店銷售 上海：2026年07月31日

（一）、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態(tài)是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性（1）、個性描述性格分析（2）、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證（1）、創(chuàng)新思維模式思維誤區(qū)分析（2）、逆向思維的多贏模式案例：本田安全駕駛普及（二......