西安銷售預測培訓公開課

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質：消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島：2026年06月27日

銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳：2026年07月04日

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

市場調研與銷售預測 深圳：2026年08月21日

市場部高層主管、產品經理課程大綱一、市場調研和產品生命周期市場/產品評估階段的調研新產品上市調研銷售業績跟蹤調研二、定性市場調研技術面對面的深入訪談小組討論會觀察法其它定性調研技術三、定量市場調研技術概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細分回歸分析與目標客戶銷售潛力評估其它定量調研技術四 、調查問卷設計問卷設計程序及應注意......

招投標項目戰略及戰術技巧 北京：2026年07月13日

有投標需求的企業營銷部門中高層干部，一線經理等培訓大綱：第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，這在當前汽車行業供求關系的背景下、在當前國內關系營銷模式的大背景下，很難有勝算的把我。流程和規律很多是法律強制的過程，很好的掌握，更方便我們采用......

贏在現場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰 廣州：2026年07月31日

第一講：豐田成功的秘密1.生產三大流的識別（新創）2.管理系統控制圖分享（新創）3.精益生產的概念和原則4.精益生產系統解讀5.浪費的概念6.七加一（八）種浪費的表現第二講：七大浪費（上）1.不良品浪費2.過量生產浪費3.過剩浪費4.動作浪費第三講：七大浪費（下）1.庫存浪費2.搬運浪費3.等待浪費第四講：IE工業工程......