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任職資格體系與能力模型建設 濟南:2026年05月29日
基于對國內外任職資格管理體系的持續研究基于20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐(華為、騰訊、HP、博時基金)從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法通過現場情景模擬企業認證過程,演繹任職資格與能力建設的關鍵所在培訓內容第一講 人力資源管理的瓶頸和困......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2026年06月16日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2026年06月18日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱模塊一、價值評估與職級職等知識點:部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例:部門職責與 RASIC 進行崗位設計,崗位職責履職述職提升......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2026年07月31日
深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位深入了解任職資格體系包括的內容和技術掌握如何進行專業劃分及級別設計掌握如何設計任職資格級別申報條件和對應寬帶薪酬掌握如何設計任職資格各個專業級別關鍵行為標準掌握如何設計基于關鍵行為的任職資格評審標準及權重掌握如何設計任職資格評審委員會及評審規則掌握如何進行任職資格評審......
TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海:2026年06月05日
有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員:學會應用標準化教學流程及方法,高效授課,同時加速個人職業發展;培訓專員、培訓經理,人力資源管理者:理解各種授課技巧,從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價,提升培訓管理的專業度;課程大綱第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)一 學習狀態:五狀態1 ......
MRCP管理心學TM 上海:2026年08月05日
模塊一 成交力:傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、課題:如何關注人的傾聽需求3、結論:領導者的工作要關注“精神-目標”路徑4、應用: (1)、職業人的三類心理安全:權力/能力/地位(2)、工作動力研究——找到工作的精神理由(3)、團隊管控研究—&mda......
