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利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安:2026年08月22日
日本豐田公司的成功經驗:兩個輪子的飛奔!!1)強化自主研發,為客戶提供更高品質的產品---開源理念;2)樹立“利潤中心”經營理念,以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念;豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷,他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本!換言之、降低......
制造業精益成本控制實戰技法 廣州:2026年06月27日
一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結:從企業贏利的角度正確認識成本的真......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州:2026年07月11日
• 明確精益生產體制的概念、作用、目標• 認識企業的浪費(隱性成本)與控制技術• 掌握生產管理中的JIT技術• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業生產與運營管理的成本控制的實戰經驗課程對象:生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層......
制造型企業精益成本管理實務 廣州:2026年08月15日
明確精益生產體制的概念、作用、目標;掌握供應鏈成本最小化的管理思路和方法;了解精益采購成本管理、研發成本、生產成本、質量成本、物流成本和服務成本的整個過程;通過案例學習與自身企業相結合來掌握相關工具和方法。培訓對象:生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業人員;課程大綱......
TPM全面生產維護 上海:2026年07月11日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。課程特點從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解TPM對企業的重......
培訓落地促動師 上海:2026年07月10日
何為促動技術來源于英文Facilitation Skill,是促動師(Facilitator)、培訓師、團隊建設者、會議主持者、企業管理者通過有效組合內容、流程、架構從而達成有效互動、實現目標一致的技術。促動技術是當今社會最流行的集體智慧挖掘技術,旨在將個人智慧轉化為集體智慧,形成團隊[共識機制],發揮團隊效能,開啟共......
