西安集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......

市值管理與資本之路 西安：2026年06月04日

企業領導者課程收益：一、了解什么是最佳融資方法二、破解中小企業上市的重大誤區三、了解資本市場的游戲規則四、學會如何運用知識產權遏制競爭對手五、知曉財富增值，事業發展的最佳途徑六、掌握中小企業策劃上市的最佳時機課程大綱：一、資本思維二、市值管理三、中小企業上市不難（融資成功背后的秘密）四、中小企業一定要上市（加速發展的加......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 西安：2026年06月05日

第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 西安：2026年06月05日

國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

研發管理及信息化建設 北京：2026年05月30日

一、產品研發管理體系二、產品規劃與需求管理三、產品開發的組織架構四、產品開發流程及其組織運作五、產品開發項目管理六、產品數據管理七、產品開發質量管理八、產品開發成本管理九、如何成功實施研發管理體系......

企業組織設計與流程設計 廣州：2026年08月04日

企業總裁、總經理、決策者課程大綱：第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統的重要性3.元素之于系統的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統觀的企業模型Enterprise Model詳解企業市場/競爭環境分析企業資源/供應鏈分析企業大環境PEST（政治、經濟、社會、技術）分析第......