西安激勵機制培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理者等......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 北京：2026年07月27日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計方法，基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求，設(shè)計組織績效方案；3、掌握個人績效設(shè)計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設(shè)計個人績效方案；4、掌握工資包設(shè)計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設(shè)計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 北京：2026年08月04日

深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......

激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 深圳：2026年06月05日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2026年06月01日

戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要，但現(xiàn)實情況是：很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定；企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，可好像總是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于，企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼，......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 北京：2026年08月14日

具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業(yè)實施TPM的管理通過TPM的推進，企業(yè)會實現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率，實現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高企業(yè)信譽3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)對象總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/......