西安風險投資培訓公開課

市值管理與資本之路 西安：2026年06月04日

一、資本思維二、市值管理三、中小企業上市不難（融資成功背后的秘密）四、中小企業一定要上市（加速發展的加速器）五、上市的五種通道（資本運作的通道與方法）六、融資七步法（融資真的那么難嗎？）七、資本運營的誤區與陷進八、融資工具的選擇（38鐘融資方式）......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 西安：2026年06月05日

第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 西安：2026年06月05日

當前，國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出，要加快建設現代化新國企，在堅持黨的領導這一根本前提下，2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展，核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構，推動黨的領導融入公司治理各環節，差異化推進董事會建設，深化三項制度改革，持續提升經理層成......

標桿房地產企業戰略運營實踐及開發運營地圖實戰沙盤演練 西安：2026年06月06日

1、有效解決跨部門跨專業信息交圈與多任務協同作戰的意識；2、掌握房地產開發業務核心基本經營邏輯；3、學習標桿房企戰略運營三種經營模式；4、演練與掌握項目運營地圖優化及實施策略；5、研討戰略運營管控體系落地有效措施。適合對象1、房地產企業董事長、總裁、副總、區域總、城市總、項目總等決策層領導；2、房企人力、投資、運營、工......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

看板與數據管控提升生產效率 上海：2026年06月29日

管理看板的定義和影響；管理看板內容要求；管理看板--水平高低的評估原則；管理看板之設計示例參考；車間管理的看板目錄參考；看板管理系統推行；生產數據統計方法；數據分析；改善機制打造；如何落地執行(6C手法+6D工作法)。課程對象主管領導，生產部經理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關骨干。課程內容第一講：現場目視化管理......