西安CEO培訓(xùn)公開課

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修課 北京：2026年05月29日

數(shù)字技術(shù)的快速迭代，帶來(lái)了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革，與此同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動(dòng)蕩。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨著高度不確定性，過(guò)去的經(jīng)營(yíng)理念與方法已經(jīng)無(wú)法為新時(shí)代的企業(yè)解決當(dāng)下的問(wèn)題、突破經(jīng)營(yíng)困境。如何深刻理解環(huán)境帶來(lái)的不確定性及其本質(zhì)？如何引領(lǐng)組織建立應(yīng)對(duì)不確定性的核心能力，獲得生機(jī)？如何給組織......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 北京：2026年08月13日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系。體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)，從沙盤模擬體驗(yàn)如何跳出部門、站到全局來(lái)思考；看到自己在運(yùn)營(yíng)上的盲點(diǎn)和慣性思維。懂得運(yùn)營(yíng)，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)，知道從哪里下手抓運(yùn)營(yíng)。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運(yùn)營(yíng)到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對(duì)象：• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2026年08月19日

• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說(shuō)起，認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無(wú)論大小，它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運(yùn)營(yíng)，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度&......

讓HR推動(dòng)經(jīng)營(yíng)—像CEO一樣思考 深圳：2026年05月29日

本課程適合模塊經(jīng)理以上的HR，我們希望您學(xué)到這套方法后能夠運(yùn)用到工作中，并對(duì)企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生積極影響。具體包括以下幾類：人力資源副總（HRVP）人力資源總監(jiān)（HRD）人力資源模塊經(jīng)理（招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理等）課程收益一個(gè)經(jīng)營(yíng)思維導(dǎo)圖：解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系，讓HR讀懂經(jīng)營(yíng)。一套經(jīng)營(yíng)工具：從財(cái)務(wù)......

存量商業(yè)煥新升級(jí)-購(gòu)物中心&商業(yè)項(xiàng)目調(diào)整改造實(shí)例復(fù)盤 廣州：2026年07月31日

1、本課程專注于商業(yè)改造的方方面面，即有立項(xiàng)分析，也有對(duì)商戶影響的預(yù)案機(jī)制，以及顧問(wèn)公司如何選等多個(gè)實(shí)操模塊；2、項(xiàng)目改造的投資回報(bào)測(cè)算公式，如何評(píng)估改造后的效果；3、學(xué)習(xí)商業(yè)項(xiàng)目升級(jí)改造理念和商業(yè)邏輯，項(xiàng)目千變?nèi)f化，能因地制宜的轉(zhuǎn)換適合你的方法；邀請(qǐng)對(duì)象：適合商管公司的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、第三方專業(yè)服務(wù)公司，總經(jīng)理、副總經(jīng)......

創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤 廣州：2026年07月08日

模塊一、創(chuàng)新角色定位1.培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)，明確創(chuàng)新的定義，引發(fā)針對(duì)創(chuàng)新的思考，明確個(gè)人的定位。2.操作形式：故事引導(dǎo)-梵天之塔-創(chuàng)新測(cè)試-團(tuán)隊(duì)組建3.測(cè)評(píng)介紹：·背景：每一個(gè)人在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn)和作用是不同的，通過(guò)創(chuàng)新測(cè)評(píng)找到自己在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的位置，從而更有利的為創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)·測(cè)評(píng)：利......