西安管理決策培訓公開課

有效管理決策 成都：2026年07月30日

杰克•韋爾奇曾打比方說：“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業經營中隨時發生的管理活動，在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里，管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內作出正確的決策，對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰，他們常感到以下困惑—&mda......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2026年06月26日

一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值？4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......

有效管理決策 北京：2026年07月01日

1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰略規劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者，為決策提供意見的專業人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發（1）用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考（2）好決策、壞決......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年08月19日

項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求，使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現在是業務大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環節還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

企業并購與整合的財務管理 廣州：2026年06月24日

資本運作過程的財務管理是財務人員的高端技能。專業人員必須具備相關財務管理方法，協助企業分析并購動因，將并購作為完成企業戰略目標的重要手段，了解并購程序，在最短的時間內掌握對目標企業進行價值評估的基本方法和工具，掌握并購整合的方法，實現協同效應和雙贏 。參加培訓后學員將能夠： 通過對目標公司的價值評估，使企業并購戰略的選......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2026年06月05日

理解產品經營管理在企業中的位置及作用;學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想;理解業界研發項目的組織結構和團隊角色；理解業務決策的作用及意義，以及高層領導在其中的角色及職責;學習研發項目計劃的制定、執行和監控的方法；學習如何提高產品開發效率，掌握結構化的產品開發流程及跨部門協作的團隊理念;......