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國有企業薪酬考核體系強化人才激勵和約束機制與通過定崗、定編、定員打開工資空間并通過人才結構優化提升企業創新能力暨全面實現新質生產力背景下的企業高質量發展高級培訓班 成都:2026年06月11日
一、本課程設計的框架思路(一)通過定崗定編,在工資總額不變情況下,打開人均工資空間。(二)通過人均工資提升,吸引和留住中高端人才。(三)通過吸引和留住中高端人才,提升企業創新能力。(四)通過創新能力的提升,全面實現企業高質量發展。二、定崗、定編、定員(一)定崗定編的思維導圖。(二)定崗定編有關國家政策核心要點解讀。(三......
企業創新管理 北京:2026年08月15日
為什么有的企業能夠不斷推出新產品,隨時滿足市場需求?為什么有的組織能夠創造合作的情境,化解內部慘烈的競爭?隨著我們的經濟由“管理的經濟”轉變為“創新的經濟”,企業家的創新精神與創新素養已經成為其中的關鍵!企業唯有重視創新才能再創企業生機。通過本課程的學習研討,您將能夠從企......
企業創新與變革管理 杭州:2026年07月24日
第一天 上午沙盤模擬:變革游戲(模擬企業面臨的外部劇烈變化,及創新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結:站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉型的緊迫感、及創新的必要性影響創新及變革成功的關鍵因素科特模型:變革管理八步驟第一天 下午創新及變革管理的第1步:營造緊迫感1、從行業趨勢把握行業大局,創新源于對行業機會的深度把握2、......
創新盒子—企業創新沙盤 廣州:2026年07月08日
模塊一、創新角色定位1.培訓目標:通過這個環節,明確創新的定義,引發針對創新的思考,明確個人的定位。2.操作形式:故事引導-梵天之塔-創新測試-團隊組建3.測評介紹:·背景:每一個人在創新團隊中的貢獻和作用是不同的,通過創新測評找到自己在創新團隊中的位置,從而更有利的為創新做出貢獻·測評:利......
高效的變革管理 上海:2026年07月02日
發現在組織內部正在發生的變革。明確變革計劃中的所有關鍵因素。解決變革中的復雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習使用變革分析,引入和控制工具課程大綱:企業對變革需求根據戰略確認變革需求變革的類型:從戰略層次到個人層次為成功的變......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州:2026年07月31日
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么?明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后,您會發現:一切都發生了本質的變化!課程收益:1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......
