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現代房地產企業《基于培訓效果落地經驗借鑒與后備人才開發體系搭建》 成都:2026年05月30日
1. 如何構建地產企業培訓組織體系,如何在一般民企中推行培訓體系2. 如何構建公司的后備人才開發的培訓需求體系3. 如何進行培訓需求調研,編寫培訓計劃4. 如何構建培訓課程開發體系和案例庫體系,從而進一步規范知識管理體系5. 內部講師如何培養,如何激勵內部講師6. 培訓效果如何實施7. 如何設計員工職業生涯規劃,如何將......
績效體系設計實操特訓營:人·單·酬 (創新工具與實操案例) 西安:2026年05月29日
第一部分 好機制:員工為自己而做的管理機制共性當前企業的普遍管理現狀是什么?墨子激勵人的八字方針是什么?華為成功的核心關鍵因素有哪些?如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分 績效診斷:績效管理不產生績效的原因當前企業績效管理主流設計模式與步驟現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:《勁霸董事長洪肇明......
績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安:2026年05月30日
模塊一:哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標:業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴:公司運營面對的核心問題4.團隊共創:影響組織績效的核心因素5.組織業績突破與“激活個體”6.驅動牛人做事是績效管理的核心7.調動每個員工的狼性是成功考核機制的標志模塊二......
和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 西安:2026年06月17日
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀;第二部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋(一) (二)(三)(四)》重點條款的理解第三部分 年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧(一)招聘錄用中的法律風險(二)如何訂立勞動合同(三)拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式(四)......
領導藝術 北京:2026年07月31日
培訓方式生動、活潑;培訓風格風趣、幽默、富有激情;以案例討論、角色演練的培訓方式讓學員充分參與和感受,融會講師豐富的實戰管理經驗給學員以最大的啟發,使學員能真正學有所悟、學能所用。課程收益:幫助中高層管理人員認識到自己在企業管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優秀的教練型領導;幫助中高層管理人員掌握激勵和管理......
如何突破企業資金需求瓶頸 上海:2026年06月27日
建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場中的各種現象通過大量案例,了解各種融籌資方式及運用的條件和代價,找到適合自己的融資方案了解適合中小企業的融資方式,如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰略抉擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇,以及收購兼并的運作、資產與財務分析的清晰的思路培訓對象:......
