西安戰略決策培訓公開課

財務分析如何提升企業經營能力與調整戰略決策 北京：2026年06月26日

資產負債表是企業實力的表現，寓意著公司的底子！公司利潤表是企業能力的體現，彰顯著公司的面子！現金流量表是企業活力的再現，象征著公司的日子！作為一個財務管理者，如果不能將以上三張報表理解透徹、運作自如，那么你在公司的作用和價值將無從談起。企業財務管理者如何通過財務分析發現企業深層次的問題，找到企業運營的高風險區域，了解企......

財務數據與企業戰略決策 蘇州：2026年06月27日

企業總經理、副總經理、財務總監、戰略總監、營銷總監及各級管理人員等課程大綱一、認識財務報表1、從保本的角度看資產負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現金流量表二、財務報表的作用1、企業活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務......

戰略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2026年08月18日

第一部分 戰略決策框架一、戰略的發展歷程二、發展戰略理論及發展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創建企業愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰略目標決......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 上海：2026年07月11日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......

客戶服務經理高級研修班 北京：2026年08月20日

1、實用性：課程內容完全圍繞著客戶服務管理者在實際工作中遇到的難點與挑戰，提供一系列解決問題的具體思路和實用方法。2、互動性：全程案例分享、模擬練習穿插于課程中，使學員在模擬實戰中將服務管理的理論與實際工作相結合，令學員獲得最佳的學習效果。3、專業性：課程內容的安排非常貼近企業的實際客服管理工作，講師有多年從事客服管理......