西安生產件培訓公開課

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 北京：2026年08月03日

APQP&PPAP的重點課程目標分解：學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和......

產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產件批準程序（PPAP） 天津：2026年06月29日

本課程旨在使學員理解和掌握與產品質量先期策劃和控制計劃有關的原則、實施方法、知識、技巧和經驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：APQP的定義與五大原則APQP階段論APQP與其它工具之間的關聯具備管理APQP項目及指導相關部門準備APQP相關資料的能力課程對象本課程主要適用于組織中參與新項目開發的管理人員，包括：項......

APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 廣州：2026年07月03日

(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法，并結合質量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的 文件和接受標準；(4)掌握 APQP 的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組......

APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州：2026年06月04日

采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發過程的人員。課程大綱第一單元：APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用，理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 ......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 深圳：2026年07月31日

董事長+總裁+研發副總裁+、業務負責人等相關人員（建議核心層一起參與，同頻共進）課程大綱：一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品？2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提......

研發管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

企業CEO/總經理，研發總經理/副總，研發總監/總工程師/技術總監，項目總監，產品總監,人力資源總監，研發職能部門經理,產品經理，項目經理、研發骨干、流程管理負責人等管理人員。課程介紹：一、產品開發管理面臨的問題及解決方案案例分析：王總的苦惱開發項目很多、但成功的卻不多項目經常延期不停的招人，但總還是缺人研發人員對考核......