西安問題解決培訓公開課

問題解決與創新 重慶：2026年05月29日

中基層管理者、骨干員工、部門管理者等。課程大綱一、情景分析：解決問題的基礎性思維流程1.有效思維流程概述2.基礎性（快速）和結構性（復雜）流程3.比較流程4.培養能力模型5.持續改進二、情境判斷：從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題1.關注的關鍵問題是什么？2.關注焦點可以區分、細化嗎？3.在情境判斷中排列解決問題的......

全腦思維創新與問題解決高級研修班 重慶：2026年08月20日

各部門總監、經理、骨干員工等課程大綱一、創新思維與解決問題1、創新與智力的相關性（1）沃爾里奇的創新戰略實施矩陣對企業創新的啟發2、創新思維解決問題能力測試和評價二、全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具1、主動地發現問題—如何找出企業、團隊潛在問題（1）方法一：通過打破“固有思維”......

跳出盒子—創新思維與問題解決 武漢：2026年06月11日

導入：創新概述第一講：認識你的大腦一、神奇的大腦1．大腦的基本結構2．神經元3．大腦的秘密二、三腦原理1. 三腦原理的發展2. 三腦原理與邏輯六層次3. 三種開發視覺腦的方法第二講：創新思維互動：創新能力在線測試一、什么是創新思維1、創新的經濟學解釋2．創造思維3. 創新的“四心”4. 創新的&......

左圓右方?創新思維與問題解決培訓 武漢：2026年07月03日

1、課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新，甚至善于創新；2、理論講授（20%）+案例分析（30%）+小組研討（20%）+實操練習（30%），重實操，多維度幫助學員掌握創新思維與解決問題的能力；3、現場直接產出創意解決方案與行動計劃，保證課程的落......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年07月29日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶指標）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

全球供應鏈環境下的物流計劃管理 上海：2026年06月26日

通過2天的學習，使學員能夠：物流管理的日常職能與戰略職能企業供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響供應鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應商的選擇與管理影響未來物流供應鏈管理的主要力量分析培訓對象：供應鏈、采購、物流主管/經理課程大綱：一 物流管理概述1 物流在企業組織中的地位和作用日常職能戰略職能二 供應鏈管理模式對物......