西安研發管理培訓公開課

數據治理、數據架構設計及數據標準化方法培訓班 西安：2026年06月16日

CIO企業首席信息官CDO企業首席數據官企業數據管理專家/專家委員會專員企業各業務職能數據管理專員數據管理團隊及專兼職人員課程大綱第一天上午 企業數據管理導論1.DAMA 數據管理知識體系2.DGI 數據治理3.數據資產管理4.CDO 首席數據官5.數據師的職業生涯規劃第一天下午 企業數據管理能力成熟度1.DMM 簡介......

數字化技術在研發中的應用 西安：2026年07月02日

本課程將結合智能制造理念，借助相關案例，來詳細介紹、展示數字化工廠中，研發項目管理在整個產品管理過程中的定位及相關活動，包括項目的目標、組織、計劃、質量、流程等方面，從而解決現有研發項目存在的問題的同時，增強開發項目團隊績效，處理項目沖突的能力。提高項目管理人員自身的職業素質。課程收益提升：研發團隊產品設計的能力幫助：......

AI未來——人工智能的辦公應用 西安：2026年07月24日

該課程旨在幫助學員了解如何使用ChatGPT這一人工智能技術來提高工作效率和生產力。通過該課程，學員將了解ChatGPT的基本原理和應用，學習如何在職場中應用ChatGPT來自動化重復性任務、改善團隊協作和溝通、提高客戶支持和服務質量、改善銷售和市場營銷策略等方面的工作效率。此外，該課程還將提供實用的建議和技巧，幫助學......

車規級ASPICE系統和軟件工程落地最佳實踐 西安：2026年08月05日

流程參考模型介紹 Process reference model成果物 Work products工作職責和角色 Roles and responsibilitiesSystem engineering process groupSYS.1 需求獲取 Requirement ElicitationSYS.2 系統需求分......

GJB5000B/A深入理解與實現 鄭州：2026年07月25日

為了提高軍用軟件產品的質量，軍委裝備發展部發布并不斷改進了GJB 5000（軍用軟件研制能力成熟度模型）標準，規范了為達到研制高質量軍用軟件的目標，軟件開發組織研發過程的基本要求，以及過程改進的路線圖。實施軍用軟件開發標準，不能理解成僅僅盲目照搬照套書寫一些標準化的文檔。過程改進的關鍵是要理順流程、改變觀念、提高績效，......

數據雙核驅動：DeepSeek與Excel完美融合助力財務高效辦公 太原：2026年06月09日

在數字經濟浪潮席卷全球的今天，財務領域正經歷著前所未有的范式革命。傳統的手工核算、重復性數據整理與碎片化決策分析，已難以應對企業海量數據處理、敏捷化經營決策的需求。AI技術的突破性發展，正在重塑財務工作的底層邏輯——從“人力密集型勞動”向“智能驅動型價值創造&......

成功的產品經理：打造以需求為導向的產品運營模式 重慶：2026年06月26日

企業收益：1、結合企業自身特點，重新定義產品經理的定位與職責；2、提升產品經理與跨部門的協作效率，打造高效的產品經理團隊；3、幫助企業建立產品計劃、開發與運營的流程化運作機制。崗位收益：1、掌握市場機會分析的四個緯度和工具方法，為制定計劃提供依據；2、學會制定產品線業務計劃和產品路標，掌握產品開發項目立項的基本方法；3......

數字化技術在研發中的應用 重慶：2026年07月16日

提升：研發團隊產品設計的能力幫助：企業建立一直數字化的研發團隊全面：理解產品的數字化創新之路培訓對象企業的設計、研發部門，以及對工業4.0感興趣人員培訓內容第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析；2.產品開發與技術開發的區別；3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討......

研發管理培訓內訓課程

產品平臺與CBB技術管理（李正） 主講：李老師

1)全面學習業界標桿企業的平臺和技術創新管理機制2)全面實現公司產品開發與技術研究有效分離，減少產品開發中的技術風險3)構筑公司產品平臺、形成技術貨架庫，全面實現技術共享，降低開發成本4)掌握平臺和技術從規劃、實現、轉化、維護全流程管理方法5)打通市場、產品、技術融通環節，全面體現平臺和技術的商業價值6)掌握平臺化研發......

IPD集成產品開發管理（朱光輝） 主講：朱老師

1.如何實現市場驅動研發，強化市場洞察，落實產品戰略，形成產品路標2.如何洞悉客戶需求，滿足客戶價值訴求，構筑差異化競爭優勢3.如何構建并運作重量級跨部門IPMT/PDT，落實管道管理，管理好產品研發項目投入與收益4.如何提高立項質量來提高產品開發項目投資成功率5.如何將產品研發過程結構化，形成統一打法，沉淀研發經驗教......

互聯網產品規劃設計 主講：季老師

第一節 產品規劃設計過程——2課時建議課時：2課時訓練目的：了解整體產品規劃過程是怎樣的？以及如何針對不同的規劃工作來變化過程模型？1. 互聯網產品的成敗與“模糊前端”： 為什么說很多產品規劃設計工作是“模糊的”“拍腦袋”的......

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