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西安中層管理培訓 北京員工激勵培訓 上海時間管理培訓 廣州目標管理與績效考核培訓 深圳團隊建設培訓 蘇州執行力培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓西安團隊建設培訓公開課
開啟全新房地產企業人才培養模式 西安:2026年05月30日
Ø 深入理解行動學習的價值;Ø 了解行動學習應用領域,獲得優秀企業應用實踐經驗;Ø 掌握常用的行動學習項目設計思路及注意事項;Ø 掌握行動學習促動技術的應用范圍及使用技巧。課程大綱:第一章、什么是基于行動學習的人才培養模式破冰游戲:自畫像1.房地產企業常用人才學習......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 西安:2026年06月04日
第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責,增進自己的人際溝通......
優秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 西安:2026年06月04日
方向確定后,干部就是關鍵因素。各職級管理者作為組織運營的核心樞紐,是戰略落地、目標達成的決定性力量。管理者的水平直接決定團隊戰斗力,影響企業發展的質量。本課程,聚焦管理者履職的痛點,從 自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理四個維度構建系統的能力提升體系,打造一支能夠承接公司戰略、帶領團隊攻堅、推動組織發展的高素質管理......
九型人格與團隊建設 西安:2026年06月27日
一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭力的文化二、性格與團......
國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 西安:2026年08月05日
在工程建設領域,走出國門已成為很多工程建設企業的發展戰略,合格的國際工程項目經理是國際工程項目成功的關鍵。本系列培訓課程專為國際工程項目管理中高層經理設計,并已在多家建設領域央企及國企成功實施,培訓效果好得好評認可。針對目標學員在項目領導水平和管理能力,及其國際工程市場商務談判技巧等方面加深理論學習,提高實戰能力,面向......
中高層干部管理技能提升 太原:2026年08月01日
企業中層管理人員課程大綱第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結果3、明相位,立德業二.管理者的6大誤區三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......
激活團隊——績效考核與激勵組合的創新實踐 重慶:2026年05月29日
公司所有中/基層團隊管理者、人力資源BP團隊及其他團隊。課程大綱:破冰活動導入:高績效團隊的基石團隊基礎概論1. 團隊定義與團隊類型2. 團隊發展階段3. 團隊與目標的關系思考:高績效團隊的特征和優勢小組任務1:分析各自團隊的類型、階段、特點與挑戰(小組討論)第一講:定目標——目標設計與共識一、......
團隊建設與高效溝通 重慶:2026年05月29日
實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......
團隊建設培訓內訓課程
打造一支不用老板催促的自發式作業團隊 主講:李老師
如果員工是奔跑的馬兒,如何才能讓馬兒跑的更快呢?被鞭子抽打的馬終有一天會反抗,餓著肚子的馬沒有力氣跑,吃飽的馬找不到奔跑的意義……你現在的管理辦法,是哪一種?隨著知識經濟時代的到來,企業的外部環境發生了巨大變化。面對紛繁復雜、瞬息萬變的社會,企業必須創新內部的組織管理,快速適應新環境,這樣才......
打造高績效團隊工作坊 主講:蔣老師
團隊成員互相協作,才能達成組織目標,實現卓越績效。任何團隊要持續地達到設定的目標,或者得到設定的結果,就必須克服團隊中普遍存在的五種障礙,包括忽視結果,逃避責任、缺乏承諾、懼怕沖突、缺少信任。本課程通過高互動的工作坊訓練,為學員提供實用的工具方法。通過評測,對團隊狀況進行整體診斷。通過導師與學員的高度互動高效訓練體系,......
MTP高績效團隊建設與管理 主講:張老師
內容與案例來源:日本及歐美企業中國區(微軟、蘋果、索尼、三星、谷歌等)MTP管理培訓的工具、方法與案例創新思維與方法:團隊管理的產品化思維 / 非物質激勵的AMP模式 / 輕管理模式 / Google領導者能力特質模型與UFS管理模式 / 管理溝通的CARE、MPS模式 / 改善組織氛圍的CES方法經典理念與工具:SL......
