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生產效率,如何進行精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 西安:2026年08月20日
第一天上午授課內容:《完美執(zhí)行:高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產的生產作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州:2026年06月06日
(一)精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理(二)精益生產的五項原則※價值流與價值流圖(三)※流動制造※拉動生產系統(tǒng)※持續(xù)改善(四)精益生產的實施※實施精益生產的前期準備(五)※精益工具的應用介紹(案例分析)(四)精益生產的五大目標安全、質量、準時制、成本、員工發(fā)展(五)精益......
中國企業(yè)案例式【精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)訓練 鄭州:2026年06月24日
精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器,采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司,2003和2004連續(xù)兩個年度的營業(yè)利潤均達到美國三大汽車公司(通用、福特、克萊斯勒)利潤總和的6~7倍,這是因為精益生產的改善,能夠同時達成品質、成本、交期、服務、士氣的改善。課程特點:(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據(jù)生產現(xiàn)場發(fā)生的......
精益生產沙盤模擬實戰(zhàn) 鄭州:2026年07月11日
重新梳理精益生產知識點及TPS兩大支柱;現(xiàn)場模擬相關精益生產工具,切實體會精益帶來的收益;摒棄傳統(tǒng)抽象培訓,通過工廠實戰(zhàn)運作模擬,化模糊為清晰,直觀感受,輕松掌握精益生產的要領;綜合精益的各種工具,全面領會各種工具的聯(lián)系和核心,在模擬工廠,將綜合運用價值流管理,全員生產生產維護 ( T P M ) , 快速更換 ( S......
IE應用與精益生產推行 重慶:2026年05月30日
當前,人口紅利消失,物料成本飛漲,并伴隨著客戶多品種、高品質、短交期的需求,使得制造業(yè)競爭空前激烈,生存壓力巨大,曾經單一的外向型業(yè)務擴展模式已不再適合當代企業(yè)的發(fā)展需求,業(yè)務擴展與內部管理提升并重成為新的經營策略。因此,如何持續(xù)提升企業(yè)的制造能力 與管理水平,如何全面、有效的進行提效降本,是擺在每個經營管理者面前的難......
高價值生產總監(jiān)的六項關鍵性策略 重慶:2026年06月04日
1、深刻認知制造業(yè)管理的發(fā)展趨勢;2、掌握工廠運營管理的體系性思維和架構;3、深刻理解如何打造一個具有良好秩序的現(xiàn)場,找到多年5S做不好的根本原因;4、學習如何通過“快速、標準化、大批量”培養(yǎng)一線員工戰(zhàn)斗力,如何通過量化的葡萄圖績效管理提升現(xiàn)場執(zhí)行力;5、深刻理解班組長和車間主任在管理中的重要性......
智能制造下精益TPM與點檢技能提升 重慶:2026年06月24日
1.學員在學習后對設備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM,將設備故障消滅于萌芽之中2.讓學員了解如何改善OEE,如何提高設備的運轉率和使用率,從而提高生產效率3.讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前設備水平4.讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費5.使制造部門和設備部門職......
精益生產管理特訓營 重慶:2026年06月25日
【第一天上午】一、精益生產的基本理念1、精益生產的起源、發(fā)展、基本思路(1)從經營看精益生產的本質(2)企業(yè)存在的三大目的(3)精益生產強在現(xiàn)場管理人員(4)精益生產的特征與兩大支柱:準時化生產與自動化2、識別企業(yè)中的七大浪費(1)經營與管理的區(qū)別與關系(2)如何從財務的角度看精益生產推進的本質:現(xiàn)金流經營和物流速度(......
精益生產培訓內訓課程
生產工程師(PIE)技能提升 主講:宋老師
PIE的工作就是解決問題,以確立適合自己工廠管理及改善體系;解決的問題包括:制造當中出現(xiàn)的問題;理論對于實際的差別問題;人的認識偏差導致的變異問題等。PIE的工作應以采取“預防措施 ”為主要手段。適合對象:生產工程人員、品質工程人員、基層現(xiàn)場管理干部課程目標:通過現(xiàn)場圖片演示教學與學員分組實際操......
工作效率倍增 主講:鄧老師
● 提升生產效率25%,在不增加任何資源的基礎上;● 激發(fā)正確的改善意識和方法;● 掌握改善的三個重要工具作業(yè)分解,六問,ECRS;● 掌握工作選擇技巧確定改善工作的優(yōu)先次序;● 培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者,建設優(yōu)秀的生產現(xiàn)場。課程特色:道具演練、實用表格、科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用。課程對象:現(xiàn)場主管、現(xiàn)場技術管理者、......
精益生產培訓課程大綱 主講:錢老師
課堂講解、分組練習、小組討論、點評、游戲、視頻課程內容設置(單元一):第一講精益基本思維1、精益生產方式2、為什么是精益生產方式3、精益生產方式的基本概念4、精益生產方式的核心思想①成本主義②作業(yè)和浪費③浪費的種類④平準化生產⑤批量生產和流水生產⑥后工序引受⑦少人化⑧開工率和可動率5、精益生產方式的推進①精益生產方式的......
