西安領導力培訓公開課

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 西安：2026年06月25日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

事業單位深化改革 、軍轉及離退休人員管理暨領導藝術與管理創新專題培訓班 西安：2026年07月30日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、科研院所、行業協（學）會等相關事業單位的負責人及相關人員。【課程大綱】（一）機關事業單位深化改革1、事業單位機構改革的基本原則2、事業單位機構改革目標3、事業單位機構改革的四個歸宿4、事業單位機構改革的兩個類型5、事業單位機構改革的兩個預想6、事業編......

向標桿學習：組織發展方案落地班 西安：2026年08月05日

1、組織領域百花齊放、百家爭鳴，如何做適合我們企業自身的組織發展（OD）工作?2、OD工作有無一般性的實操框架，可以邊干、邊學、邊豐富，且是服務于業績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬，實現組織與個體的雙贏?4、越來越多的一號位、業務高管、OD、人力資源一把手認識到OD是一把手工程，組織與業務緊密關聯，如何在實踐......

中高層經理管理技能與領導力研修MTP 西安：2026年08月14日

中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現，中高層管理者的能力挑戰，已逐步從在一線時的“專業技術與技能”，到在中基層時的“專業管理能力”，演變為目前的“通......

4D領導力：打造高績效卓越團隊 西安：2026年08月14日

企業各層級團隊管理者課程大綱：導入：認識4D領導力系統理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務失敗的重要原因有哪些？1. 創立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會......

中高層經理卓越領導力修煉 西安：2026年08月16日

企業總經理級的經營班子，副總經理級、總監級、部門經理級、分公司經理級的中高層管理者，以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。課程收益透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......

國有企業中高層管理賦能與履職能力提升及《國有企業管理人員處分條例》重點解讀專題培訓班 西安：2026年08月18日

中國經濟已邁入高質量發展階段，國有企業作為經濟發展的中堅力量，其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化，對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升動關鍵之年，價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進，為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者，要深刻認識新時代......

中層經理的人力資源管理 鄭州：2026年06月27日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......

領導力培訓內訓課程

中層干部管理技能提升--李偉愷 主講：李老師

了解管理的基本知識明晰管理者角色定位提升目標管理的能力提升員工的教輔能力掌握員工激勵的技巧【課程對象】企業中層管理干部【課程大綱】第一部分 管理者的基本認知一、管理的真正內涵為了哪些目的執行管理？我們要去管理哪些事情?我們應該運用哪些方法？二、管理者的任務矩陣管理自己管理團隊管理工作管理戰略三、管理者的基本職責目標與計......

卓越管理者特訓營——MTP中層管理系統 主講：胡老師

1.幫助學員了解管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；2.幫助學員掌握提升業績的核心密碼，掌握管理之道；3.幫助學員掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；4.幫助學員掌握有效授權、激勵的技巧與方法；5.幫助學員掌握指導和培育部屬的有效方法；6.提高中層管理者的領導力。授課對象企業中層管理人員、儲備干部、核心團隊成......

房企中高層全面管理技能提升訓練 主講：許老師

理解卓越團隊領導者應有的角色定位與核心職能掌握效能提升思路和方法掌握領導團隊提升效能策略；掌握激勵團隊提升績效方法課程對像中高層領導課程大綱第一單元：團隊領導動機與行為管理與領導的區別領導力測評領導角色認知與定位針對不同部屬不同領導風格權變與情景領導力管理與領導的區別領導的系統思考法團隊領導者的角色轉換第二單元：領導風......

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