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M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 西安：2026年07月04日
第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理職能的影響3.企業內供應鏈管理職能之間的協同對企業的影響4.供應鏈上下游企業間的協同對企業的......
存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安：2026年07月12日
生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......
贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 西安：2026年07月30日
物流、供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例：某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失??？二、為何精益物流與供應鏈管理引入注目？案例分享：通過高效供應鏈運作改善現金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算：供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講：用精益思想......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2026年06月16日
采購供應鏈管理相關人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人......
大數據背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶：2026年05月29日
在如今競爭激烈的商業環境中，倉儲與庫存管理對企業的興衰起著關鍵作用。當下，眾多企業在這兩方面面臨嚴峻挑戰。庫存控制上，庫存積壓致使資金大量占用，缺貨現象又頻繁影響客戶服務，需求預測難以及供應鏈的頻繁波動，讓庫存成本居高不下。不少企業還常陷入過度依賴歷史數據、盲目追求零庫存等錯誤方法。倉儲管理領域同樣問題重重，倉庫規劃不......
高效倉儲管理與物料控制 重慶：2026年07月10日
物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料控制人員、進出口人員，財務管理人員及其他相關人員。【課程大綱】一、現代倉儲物流管理高效物流管理特點1.供應鏈與物流2.物流價值創造3.物流外包4.現代信息技術在物流中的應用崗位人員必備技能和修煉1.主要職責2.必備的技能及修煉3.倉庫與其它部門的關系4.分組討論：倉庫與其它......
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶：2026年07月15日
工廠總經理/副總；物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。員背景要求：了解IATF 16949:2016或其它汽車工業質量管理體系要求，并且預習MMOG/LE教程。課程內容：第一天課程n 介紹MMOG/LEl MMOG/LE介紹（定義、目的、作用、意義、實施建議）l 評估范圍l 常見問題l 變更l......
智能物流與現代倉儲管理 成都：2026年06月02日
倉儲、物流、計劃、庫存管理、財務、供應鏈等相關崗位主管及以上人員。培訓大綱：第一講：認知突圍——智能物流在制造與零售中的價值重構目的： 統一語言，理解智能物流不僅是買設備，更是業務流程的重組與優化。一、智能物流的發展階段1.物流管理的發展階段：信息化、自動化、智能化2.智能物流的“新......
物流管理培訓內訓課程
《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》 ---集成供應鏈（ISC）系列課程（1） 主講：周老師
公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程風格：從降本增效的角度出發，對標學習世界級供應鏈管理體系。使學員在對標學習中清晰自我定位、學會分析問題、找到差距、確定七寸、制定供應鏈降本增效的改進路標及解決方案。課程方式：系統講解集成供應鏈管理體系+案例講解+分組研討+問答互動+模擬練習+提煉總結等多......
物流產品創新與解決方案設計 主講：燕老師
一、物流行業發展趨勢 1小時1)移動互聯網的爆發給傳統物流企業的影響2)移動互聯網時代供應鏈發生了哪些變化3)轉型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析：2015順豐互聯網轉型失敗的核心原因5)物流企業未來發展五大趨勢6)聚焦物流環節：互聯網+運輸、互聯網+倉儲、互聯網+物流平臺等二、物流產品管理與創新 2小時1)產品......
制造業供應鏈協同管理與運營分析 主講：吳老師
第一部分：制造業供應鏈協同與運營管理概述1．供應鏈協同運營理論及行業實踐介紹從價值鏈，到供應鏈，再到協同運營介紹供應鏈管理與協同運營的主要內容、目標、要求及挑戰供應鏈協同運營的類型、特征與形式供應鏈SCOR模型及供應鏈流程管理思想APQC介紹供應鏈運營運營的八大原理供應鏈運營運營的四大支點供應鏈運營運營與流程再造BPR......
