西安采購管理培訓公開課

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 西安：2026年06月05日

各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察、設計、施工、監理、項目管理相關工作人員；社會事業及科研機構相關工作人員等。培訓大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 西安：2026年06月18日

（一）招投標環節過程控制精細管理與操作方法1.“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標文件編制以及合同規劃要點3.“招標控制價”跟蹤控制及對策4.投標報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標關鍵6.評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧7.招標結......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 西安：2026年06月18日

招投標行政主管部門、招標中心的相關人員；各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制......

搶占招投標戰場至高點——控標的奧秘與步驟 西安：2026年06月27日

招投標作為國家法規政策和市場營銷新業態，已引起企業高度重視，陳偉老師在《招投標贏利模式》管理思想體系中，率先使用了“控標”這一創新概念。他認為，快速提升中標率的奧秘是控標，控標是企業經營管理的核心技能。那么，究竟應該如何控標，才能達到理想的效果？本課程為你揭開中標的奧秘，并詳細講解控標的方法和步......

全面修訂《招標投標法》及《實施條例》背景下最新政策解讀暨審計巡視視角下采購與招標全流程管理與監督專題培訓班 西安：2026年07月16日

1.各地招標采購行政主管部門、資源交易中心負責人員及相關人員；2.各企事業單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員；3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員；培訓內容（一）新時代招標采購法律適用深度解析與風險防范1.修訂《招標投標法》及其實施條例的背景、目的和意義；2.......

新常態下公共資源交易平臺整合與招標采購監督管理 西安：2026年07月31日

各地公共資源交易、招標投標行政主管部門；各級公共資源交易管理委員會、公管辦、交易中心、招投標中心、行政服務中心、產權交易所、財政局、政府采購中心等相關從業人員；各單位從事紀檢監察、監督、審計、法律等部門負責人和相關人員；培訓內容（一）《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》解讀分析1.國務院等有關政策、《工作方案》整......

國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 西安：2026年07月31日

（一）招標投標相關法律法規制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部門聯合發文公安部介入的招投標新政解讀；3.最新招投標法及政采法修訂趨勢及解讀；4.評標辦法及民法典相關法規解讀。（二）招標投標操作實戰應用1.一個招投標項目的全流程；【案例分析】：一則招標公告中是否允許聯合體投標案例引發的思考2.招......

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 西安：2026年08月12日

(一)“建體系”新監管要求下，央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......

采購管理培訓內訓課程

采購計劃與預算 主講：南老師

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元 如何評估采購需求1.了解采購現狀及與客戶期望的差距2.需求應該關注的管理方向3.如何明確客戶需求3.1按年度采購金額歸類供應商3.2按交易量歸類供應商3.3如何利用供應感知模型分析和評估采購需求計劃4.如何處理與客戶期望之間的差距4.1......

供應商全生命周期管理 主講：沙老師

1.理解供應商開發管理的重要性2.掌握如何基于需求與供應市場制定供應戰略的方法與工具？3.掌握實施供應商開發管理的流程步驟4.掌握如何管理從開發，導入到與供應商中止合作各階段步驟的方法與工具5.掌握如何推動供應商持續改善的方法與工具？培訓對象建議參加對象：采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等課程大......

戰略化供應商全生命周期管理 主講：唐老師

翻轉課堂/行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱：第一講：供應鏈管理的演進與戰略選擇一、供應鏈的歷史與未來1. 供應鏈發展的里程碑1）萌芽階段：生產協調的初步探索2）成長階段：運營優化的實踐與挑戰3）深化階段：流程管理的精細化與整合4）突破階段：資源協同與供應鏈的全面革新2. 供應......

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