西安項目管理培訓(xùn)公開課

建設(shè)工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負責人實戰(zhàn)能力提升 西安：2026年05月29日

建設(shè)工程項目總工程師、項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員，及有志于成為優(yōu)秀項目總工或技術(shù)負責人的人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）項目總工的職業(yè)規(guī)劃與職場建議1.項目總工的工作內(nèi)容；2.項目總工應(yīng)具備的能力素質(zhì)；3.項目總工應(yīng)注意的工作方法；4.有效執(zhí)行的核心及最佳的工作標準；5.確保工作到位的五大心態(tài)和五......

債務(wù)嚴監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務(wù)培訓(xùn)班 西安：2026年05月29日

實施城市更新行動是黨的十九屆五中全會作出的重要決策部署，《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》也明確提出推進既促消費惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè)，“兩新一重”建設(shè)成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展新熱點和重要抓手，也對構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要的現(xiàn)......

新形勢下政府專項債、基建REITs項目申報及城投公司整合發(fā)展、融資創(chuàng)新實務(wù)操作培訓(xùn)班 西安：2026年05月29日

（一）基礎(chǔ)設(shè)施REITs操作實務(wù)1.基礎(chǔ)設(shè)施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行與試點（2）基本政策框架與目標資產(chǎn)（3）基建REITs與基建類REITs概述（4）基建REITs盤活資產(chǎn)的適用框架2.基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的申報（1）基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的申報要求和項目篩選（2）基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的試點路徑......

智能建造與裝配式建筑全過程管理專題培訓(xùn)班 西安：2026年05月29日

建設(shè)工程項目總工程師、項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員；以及科研、設(shè)計、工廠加工和運維等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)人員。課程大綱（一）智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同的數(shù)智化轉(zhuǎn)型1.工程總承包企業(yè)為核心的建筑工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級（科研+設(shè)計+工廠加工+施工裝配+運營的全產(chǎn)業(yè)鏈）；2.少人及無人工廠（案例）；3.重......

物業(yè)項目全生命周期運營管控與標準化落地深度解析 西安：2026年05月29日

當前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快，市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn)，為了更好地滿足客戶需求，適應(yīng)市場需求變化、提高服務(wù)質(zhì)量和效率、增強企業(yè)核心競爭力、促進可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化資源配置、降低運營成本、提升品牌形象，實現(xiàn)持續(xù)改進，建立一套高效、完善的物業(yè)高效運營管控體系顯得尤為重要。建立質(zhì)量管理體系并高效運營，對改進管理，提......

物業(yè)項目全流程運營管理與綜合能力提升研修營 西安：2026年05月29日

第一部分 物業(yè)服務(wù)和管理的內(nèi)涵與本質(zhì)一、物業(yè)公司不失誤、不出錯、不踩坑應(yīng)遵循的八個重要原則:1、業(yè)委會或居委會可以委托物業(yè)管理嗎？經(jīng)業(yè)主授權(quán)后可以嗎？2、物業(yè)有權(quán)改變小區(qū)現(xiàn)狀嗎？3、入戶門以內(nèi)的事情，物業(yè)該不該管？該怎么管？4、物業(yè)管理的一般義務(wù)是什么？責任邊界有哪些？5、物業(yè)公司“制止、報告”......

2019批量精裝修全流程精細化管理培訓(xùn)：項目策劃定位、產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理 西安：2026年05月30日

1、了解精裝修發(fā)展的趨勢，學習標桿房企多年精裝修標準化經(jīng)驗；2、通過客戶、開發(fā)商敏感點及兩者優(yōu)劣點分析，掌握精裝修項目的策劃與定位的方式方法；3、掌握批量精裝修工藝、空間、機電、五金潔具、電器配置、售樓處等關(guān)鍵要素標準化要求及落地方案4、學習精裝修設(shè)計的7件大事及圖紙深化技術(shù)與審查關(guān)鍵點，掌握材料樣板、工藝樣板、部品部......

住宅批量精裝修設(shè)計、成本與招標采購、工程全過程管理 西安：2026年05月30日

目前越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)開始開發(fā)精裝修住宅，精裝交付已然成為一種趨勢，但是精裝修住宅小業(yè)主關(guān)注的敏感點多，因設(shè)計、施工質(zhì)量、保修等問題引起的批量性缺陷和群體性投訴訴訟時有發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失和負面影響。解讀和分享標桿房企精裝修住宅最新研究成果，更多的從開發(fā)商的角度去講解如何實現(xiàn)批量精裝修的管理和運作。課程所提供的操......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

最新工程造價管控和招標采購實務(wù)與工程合同管理典型問題分析 主講：孫老師

1、招標計價包干范圍如何有效設(shè)計？清單漏項是否一定要予以補償？招標清單特征描述有誤是否一定要予以補償？2、合同約定單價“固定”是否意味單價“絕對固定”？何種情況下可以調(diào)整？如何調(diào)整？3、合同與政府定額、計價文件、計價規(guī)范等發(fā)生沖突應(yīng)如何處理？4、合同與中標通知書、招標文件......

新常態(tài)下EPC工程總承包項目管理 主講：蔣老師

第一部分: EPC工程總承包項目管理概念1、什么是項目1.1 項目的基本特性1.2 兩類項目過程1.3 什么是工程項目1.4 項目生命周期和項目階段2、什么是項目管理2.1 項目管理的主要內(nèi)容2.2 項目管理過程組及子過程分布2.3 什么是項目管理服務(wù)PM2.4 什么是項目管理承包 PMC3、什么是 EPC工程總承包3......

項目全過程管理能力 主講：郭老師

掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式。具備項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執(zhí)行力。詳細了解項目管理全過程，全面掌握項目管理的方法、工具。分析項目特點并建立起適合項目的計劃和控制機制。【課程對象】企業(yè)中高層管理人員，項目總監(jiān)，項目經(jīng)理、項目成員，技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)骨干等【授課方式】理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程