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生產計劃控制與作業管理 北京:2026年08月12日
1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......
生產計劃控制與作業管理 上海:2026年06月01日
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾:工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州:2026年06月16日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
現代設備安全管理高級研修班 西安:2026年06月23日
(一)最新頒布《中華人民共和國安全生產法》(2014版)解讀1、強化落實生產經營單位主體責任(1)完善安全生產責任制(2)落實安全生產投入(3)完善安全生產管理機構(4)積極發揮安全生產管理人員作用2、強化政府監管,加大監管力度,完善監管措施。3、強化安全生產責任追究,加大加重對違法行為,特別對責任人的處罰力度。(二)......
高級談判策略與交涉技巧 深圳:2026年06月27日
第一部分 能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點:問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。9個步驟實現建設性協商,從“不行”到“可以”。8個思考角度,指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰訓練:表達自......
流程審計高級實務 深圳:2026年07月10日
掌握流程管理中的關鍵點,促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習,為企業內部流程審計工作提供指引通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力培訓對象:◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......
