銀川發票處理培訓公開課

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 銀川：2026年06月24日

【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程，重新認識企業整體經營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的（內部）客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 蘭州：2026年08月19日

財務總監、采購、生產制造、市場營銷、銷售、財務、人力資源、戰略規劃等部門經理和骨干員工研討內容一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息：了解企業面臨的經營狀況，同時了解企 業面臨的市場特性，生產、采購和研發每一作業的規律二、企業......

十五五’財政科學管理背景下零基預算編制、支出標準體系構建、預算合規管理與風險控制及‘全過程、全方位’預算績效管理實務研討班 西寧：2026年08月11日

一、“十五五”財政科學管理背景下零基預算核心要求與編制實操(一)零基預算改革:理論、實踐與優化路徑1.零基預算的基本原理與改革動向2.零基預算與傳統預算的差異及優勢3.中央部門及地方零基預算改革實踐4.零基預算改革常見難點與應對策略(二)零基預算編制實操與案例解析1.部門預算“從零開......

大數據時代，財務分析新工具與新思路 西安：2026年05月28日

大數據時代的財務分析是為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來，做出正確決策提供準確的信息或依據。每一個財務工作者在實際工作中都會涉及財務分析工作，如何充分發揮其診斷企業的“聽診器”，觀察企業運行狀況的“顯微鏡”之功......

管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州：2026年06月26日

1.正確認識管理者的目的是貢獻，而不是權力2.如何有效發揮管理者在組織中的效用，從而帶來更大的價值和貢獻3.幫助管理者充分認識并正確理解個人與組織的關系4.掌握如何協調個人與組織各方面關系的技巧5.建立有效的組織價值觀，使個人在組織中有所成長、有所成就6.幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作，完成組織績效7.實現個人......

市場調研與銷售預測 深圳：2026年08月21日

一、市場調研和產品生命周期市場/產品評估階段的調研新產品上市調研銷售業績跟蹤調研二、定性市場調研技術面對面的深入訪談小組討論會觀察法其它定性調研技術三、定量市場調研技術概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細分回歸分析與目標客戶銷售潛力評估其它定量調研技術四 、調查問卷設計問卷設計程序及應注意的幾點問題問卷的結構練習：新產品......