銀川個(gè)人品牌培訓(xùn)公開(kāi)課

個(gè)人品牌打造與商務(wù)禮儀提升 上海：2026年06月25日

1.員工形象視覺(jué)IP定位與打造2.了解審美層級(jí)，加強(qiáng)員工對(duì)自身形象的關(guān)注度、提升對(duì)美的感知力3.通過(guò)形象管理三大維度結(jié)合公司行業(yè)定位，打造職場(chǎng)個(gè)人形象視覺(jué)IP，輸出企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)精神，提升客戶體驗(yàn)感與滿意度。4.了解臉型和身形的優(yōu)勢(shì)，掌握如何揚(yáng)長(zhǎng)避短的穿著。5.高效衣櫥管理，萬(wàn)能單品以及配飾的使用6.掌握肢體語(yǔ)言禮儀規(guī)......

行業(yè)大客戶服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技巧提升--營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人品牌與影響力塑造 深圳：2026年08月21日

告訴學(xué)員做什么：協(xié)助學(xué)員在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，面對(duì)目標(biāo)行業(yè)大客戶，集中寶貴的精力和有限的工作資源，建立一個(gè)有效的營(yíng)銷(xiāo)工作架構(gòu)（參照）體系，為提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)影響力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；教會(huì)學(xué)員怎么做：培養(yǎng)一線營(yíng)銷(xiāo)人員、項(xiàng)目人員、管理人員的先進(jìn)工作意識(shí)和有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)工作技能，以適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略課程大綱:開(kāi)篇1、營(yíng)銷(xiāo)人......

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 蘭州：2026年05月30日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯(cuò)人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無(wú)人問(wèn)津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實(shí)際留下58人，人力成本居高不下。3、自測(cè)：你家......

績(jī)效診斷與組織績(jī)效提升策略高級(jí)研修班 蘭州：2026年08月20日

第一部分 績(jī)效困惑－難點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題案例導(dǎo)入：貴公司的績(jī)效到底存在哪些問(wèn)題?調(diào)研分析一、績(jī)效難點(diǎn)1、企業(yè)級(jí)KPI如何提取？部門(mén)級(jí)KPI如何提取？員工級(jí)KPI如何提取？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效、部門(mén)績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的戰(zhàn)略協(xié)同？2、績(jī)效目標(biāo)值設(shè)置不明確或不合理，主管與部屬如何進(jìn)行討價(jià)還價(jià)？3、有些部門(mén)如行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)類(lèi)工作不好量......

研發(fā)人才加速培養(yǎng)機(jī)制 上海：2026年08月21日

本課程適合于研發(fā)體系的各級(jí)管理者及CEO和HR，包括但不限于：CEO、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、總工、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/主管、資源池后備干部等。對(duì)于其他部門(mén)的新任管理者也同樣適用。課程大綱：一、研發(fā)人才與人才隊(duì)伍建設(shè)的困惑和難題（0.5小時(shí)）1.研發(fā)人的才困惑1.1研發(fā)人才短缺現(xiàn)狀回顧1.2研發(fā)為何&l......

卓越的銷(xiāo)售管理—從銷(xiāo)售高手到管理能手 上海：2026年06月04日

新上任的銷(xiāo)售管理人員、儲(chǔ)備銷(xiāo)售管理人課程收益幫助學(xué)員理解與學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)新上任的挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)與應(yīng)用必備的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理技能知曉銷(xiāo)售管理者所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，學(xué)習(xí)和應(yīng)用完成這些工作的方法理解銷(xiāo)售管理者如何正己、帶人、理事，為企業(yè)打造一支高凝聚力的銷(xiāo)售鐵軍課程大綱：第一天第一模塊：當(dāng)銷(xiāo)售精英成為管理者——重新定義......