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股權激勵方案設計與實施(3天2晚) 西安:2026年07月17日
真正理解、掌握設計、實施企業股權激勵的原則與技巧解決股權、股權激勵中的難題掌握股權激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具,輔助落地課程大綱模塊一:如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵?民企在股權激勵方面吃過哪些虧?合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型,企業的不......
人才激勵方案設計研修班 成都:2026年06月04日
當VUCA(不穩定、不確定、復雜、模糊)成為這個時代的特征,我們對外部環境的控制力、預測力顯著下降,企業人力資源管理也首當其沖受到了巨大的挑戰。人才困境也成為阻礙企業競爭力提升及可持續發展的重要因素。授課對象人力資源經理、總監及中高層管理者課程大綱:第一天 組織與人才發展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業人力資源......
股權激勵方案設計與實施(3天2晚) 成都:2026年06月26日
模塊一:如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵?民企在股權激勵方面吃過哪些虧?合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型,企業的不同發展模式財散人聚,才聚人散?二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權激勵模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權激勵模式介紹類股權激勵模......
融入阿米巴的經營管控體系方案設計班 成都:2026年07月03日
課前需要各參課企業提供并攜帶相關企業資料。工具:00-《現場需提前準備的企業資料》時間:第一天上午第一篇 講透“原生態阿米巴”1.1 什么是“原生態阿米巴”1.2 阿米巴經營“哲學+實學”1.3 阿米巴經營體系1.4 阿米巴運營的兩個前提1.5 阿......
基層管理者領導力提升 廣州:2026年08月14日
一、課程導入課程介紹,明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身,建立學習小組二、管理者的角色認知與定位案例討論:忙碌的老張三、從技術骨干轉為管理人員的角色轉變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變四、管理者的職責管理者的目標管理者成功的關鍵案例分析:小李的困惑五、如何處理老師傅老同事的問題?對待老師傅/老同事的原......
非財務人員的財務管理培訓 廣州:2026年07月25日
總經理、企業中、高層管理人員課程大綱導言案例:一個董事長的絕筆信第一講:通過財務報表透視企業運作導入:財務報表蘊含企業的枯榮興衰密碼,無數數據融合,最終投射到企業戰略與競爭力。實際案例:美菱電器一、總經理如何通過財務管理企業的運作?1、資金循環與業務循環的關系2、財務與企業價值鏈的關系二、快速理解企業的三大報表三、三大......
