銀川IPD培訓公開課

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 成都：2026年06月17日

全局性：站在企業(yè)全局戰(zhàn)略和經(jīng)營高度，依據(jù)IPD模式，明確產(chǎn)品經(jīng)營管理體系整體框架，從產(chǎn)品經(jīng)營組織體系、業(yè)務及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)及上市、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品經(jīng)營人才培養(yǎng)及績效激勵機制五個方面進行系統(tǒng)研討。領先性：參考業(yè)界領先的IPD模式，總結歸納業(yè)界領先企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營管理方面的實踐經(jīng)驗，充分體現(xiàn)課程內容的先進性和專......

流程變革班：學華為三大業(yè)務流體系IPD/LTC/ITR 成都：2026年08月15日

建議董事長/總裁帶領核心業(yè)務領導班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務流程相關的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

IPD+敏捷高級訓戰(zhàn)班 成都：2026年08月18日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術管理部經(jīng)理、流程管理部/質量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業(yè)在IPD起步的路上；有些已經(jīng)成功的實施了IPD，希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客......

基于IPD的研發(fā)項目管理實務 北京：2026年06月05日

1.序言，講解新產(chǎn)品開發(fā)目標制訂方法（1小時）本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用。1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎1.2學員演練：——組建項目跨部門團隊，識別后續(xù)演練用項目1.2.1目的：建立課程......

全員生產(chǎn)維護TPM活動（工廠實戰(zhàn)班） 上海：2026年07月02日

第一章TPM概論1.工業(yè)4.0及設備管理的發(fā)展2.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設備管理的三大痛點3.TPM概論4.TPM的特點和結構5.TPM的八支柱結構及邏輯關系6.推行TPM的12步驟優(yōu)秀企業(yè)參觀企業(yè)成功經(jīng)驗分享（good practice）和互動交流第二章 承擔責任，生產(chǎn)部門的自主保養(yǎng)1.自主保養(yǎng)概述2.開展自主保養(yǎng)的7步驟解......

品質管理能力提升實務高級研修班 深圳：2026年08月15日

工廠總經(jīng)理、廠長、制造型企業(yè)相關的質量部門經(jīng)理、主管、工程師及相關管理、技術人員課程內容：第一部分 質量成本及財務分析（3H 第一天：9:00-12:00）質量管理定義1)質量管理的發(fā)展歷史：操作者質量、檢驗者質量、過程質量到設計者質量的演變2)全面質量管理的誕生及發(fā)展：TQC與TQM3)質量定義及影響質量的原因分析4......