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MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2026年07月15日
了解熟悉MMOG/LE第四版最新詳細內容要求;學習自我開展內部MMOG/LE評估與改進機制;了解福特Q1認證對于MMOG/LE的審核要求;學習應對MMOG/LE驗廠審核的成功經驗。參加人員:工廠總經理/副總;物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。員背景要求:了解IATF 16949:2016或其......
《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京:2026年07月31日
★掌握提高備料準確率、保持生產順暢、提升準時交貨率、縮短生產周期的有效方法;★開拓解決生產計劃與物料控制各種難題的思路,建立完善的生產與物料控制運作體系;★能夠制定合理的短、中、長期生產計劃,具備構造高效生產計劃系統的能力;★提升對市場需求的快速反應能力以及生產運作和物流過程的控制能力;★三天理論學習+二晚實戰研討,與......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2026年06月06日
(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料(生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......
蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構,熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧,并籍由關鍵點之管制措施,確保品質及交期。課程大綱:組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各......
目標管理與計劃執行(王一名) 北京:2026年08月14日
第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】:企業利潤的來源——兩家公司,在同一個市場,做同樣的產品,面對同樣的消費者,為何利潤會相差233倍?三、【實戰演練:團隊建設】一個優秀的團隊領導人有哪些特點?每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位?團隊建設環節,通過把管理工具融入課堂學習,......
企業內控與風險管理之績效價值創造 上海:2026年07月31日
中小企業董事長、大型企業財務總監、大型企業風險管理者課程內容模塊一、國內外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知,不確定性創造可能性2. 管理企業和管理風險之間的聯系內部控制、企業管理、公司治理存在的意義3. 從內控到風控發展的三個階段階段1:內部控制案例導入內部控制五要素階段2:風險管理意義與關鍵......
