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生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 成都:2026年06月06日
高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員、財(cái)務(wù)人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱:上篇:生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講:計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模......
大數(shù)據(jù)背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶:2026年05月29日
1. 學(xué)員能深入理解庫存控制對企業(yè)成本削減、資金周轉(zhuǎn)及客戶服務(wù)提升的關(guān)鍵意義。2. 掌握應(yīng)對庫存積壓、缺貨等常見問題,以及突破需求預(yù)測難等庫存控制難點(diǎn)的方法。3. 學(xué)會構(gòu)建有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化,以凝聚團(tuán)隊(duì)助力庫存管理。4. 熟練運(yùn)用定量訂貨法等常見庫存控制工具及操作模式。5. 明晰倉儲管理在物資存儲、配送等方......
高效倉儲與庫存控制訓(xùn)練 北京:2026年06月26日
改善倉儲環(huán)境、優(yōu)化庫存存量“該來的不來,不該來的還在進(jìn)來!”庫存管理有多難?原因在哪?如何應(yīng)對?供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價(jià)值在哪里?倉庫設(shè)施投入對庫存管理的影響如何?“我們公司號稱有ERP軟件,我們的倉儲軟件系統(tǒng)怎么只是輸入數(shù)據(jù)查查帳,有時(shí)連帳都查不清楚?”&l......
項(xiàng)目制造環(huán)境下的需求預(yù)測、計(jì)劃與庫存控制 北京:2026年06月26日
第一講:經(jīng)理人的目標(biāo)管理一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.目標(biāo)是什么?2.目標(biāo)在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應(yīng))3.目標(biāo)與期望(期望理論)4.目標(biāo)管理的工作流程5.制定目標(biāo)是管理者的基本職責(zé)——課堂練習(xí)二、基于原則的目標(biāo)1.以原則為核心2.生命中的角色3.目標(biāo)的分解(剝洋蔥法.多杈樹法)4.......
先進(jìn)制造業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理 上海:2026年08月20日
案例驅(qū)動:全程使用制造業(yè)經(jīng)典案例與學(xué)員自帶案例進(jìn)行剖析,緊貼實(shí)際。工具實(shí)戰(zhàn):不是枯燥的理論講解,而是“講-練-評”一體化的工具工作坊。閉環(huán)串聯(lián):強(qiáng)調(diào)FMEA、控制計(jì)劃、8D等工具間的邏輯關(guān)聯(lián),構(gòu)建系統(tǒng)化思維。成果可視:培訓(xùn)結(jié)束時(shí),各小組將輸出一份基于真實(shí)場景的、完整的FMEA初步分析和8D報(bào)告雛......
大客戶贏單三維戰(zhàn)法:關(guān)系鏈×價(jià)值錨×談判術(shù) 上海:2026年06月26日
1.關(guān)系破冰力:掌握神經(jīng)科學(xué)驅(qū)動的信任建立技巧(PDP性格分析、LSCPA溝通術(shù)),快速突破客戶決策鏈關(guān)鍵人;2.價(jià)值設(shè)計(jì)力:運(yùn)用差異化定位矩陣(VCP)和FABE法則,將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為客戶可感知的“價(jià)值錨點(diǎn)”;3.談判掌控力:通過博弈策略與心理學(xué)話術(shù),破解壓價(jià)僵局,實(shí)現(xiàn)利潤保衛(wèi)。課程對象銷售管......
