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工廠5S項目推進與目視管理 北京:2026年06月04日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱:第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的......
工廠5S與目視管理 北京:2026年07月08日
深刻理解5S的定義、真正意義與作用清楚了解5S對于工廠KPI指標的貢獻掌握每個S實施的步驟、工具、技巧掌握如何在4M1EQCDS中實施目視管理的技巧了解5S中經常碰到的問題與解決方法了解5S系統推進的步驟與技巧課程大綱一、5S在現場管理中的位置細節決定成敗5S是打掃衛生嗎?其本質目的到底是什么?5S與質量指標的關系(案......
5S及目視管理培訓課程 北京:2026年07月20日
越來越多組織的管理者認識到,不論他們采取的是Just-in-Time或全面生產維護(TPM)管理方法,還是實施全面質量管理 (TQM)方案,其成功的關鍵都依賴于一個簡單而又復雜的變化 - 工作場所自身狀況的改善和提高。而5S和目視管理則是改善和提高工作場所自身狀況的最基礎管理工具。 本課程旨在使學員理解和掌握5S和目視......
工廠5S項目推進與目視管理 武漢:2026年07月31日
第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區域)5S的狀況......
采購談判的科學與藝術 上海:2026年05月27日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程大綱......
房地產企業薪酬設計與績效管理 上海:2026年05月30日
薪酬管理經理、績效管理經理、HR總監、總經理、董事長及HR管理者培訓大綱:1.房地產企業薪酬設計的真要• 薪酬的定義與老總(員工)的觀念• 房地產企業廣義的薪酬內涵:競爭性、公平性、激勵性• 薪酬管理的目的:保留優秀員工• 薪酬管理的程序與流程(案例:招商地產)2.如何體現房地產......
