銀川創業板培訓公開課

企業上市并購重組與創業板、新三板掛牌轉讓及私募融資實務操作 上海：2026年07月31日

1、企業創業板上市利弊分析。2、創業板上市企業歷史延革和公司制改制是否涉及國資或集團資產問題。3、創業板上市前資產的重組與剝離幾種方式（分立、減資、出售或置換）。4、創業板上市有限公司整體改為股份有限公司需要注意的關鍵問題。5、創業板上市自然人股東與法人股東的選擇及其利益差異。6、創業板上市既不能不“計劃生......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 銀川：2026年08月07日

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優做大國有企業，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整,推動......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 銀川：2026年08月14日

2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求，通過戰略性重組和專業化整合推動結構優化。持續推動國有資本和國有企業做強做優做大，更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，高質量完成好“十四五”規劃目標任務，為實現“......

市值管理與資本之路 西安：2026年06月04日

一、資本思維二、市值管理三、中小企業上市不難（融資成功背后的秘密）四、中小企業一定要上市（加速發展的加速器）五、上市的五種通道（資本運作的通道與方法）六、融資七步法（融資真的那么難嗎？）七、資本運營的誤區與陷進八、融資工具的選擇（38鐘融資方式）......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州：2026年08月15日

第一部分：房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程－－專業線前言：編制思路：目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理－－目標成本考核－－目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷（三個階段）拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享：......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳：2026年08月07日

1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優秀的功能（各自為戰）——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......