銀川戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 西寧：2026年08月13日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示：戰(zhàn)略導向下的組織考核思路（結(jié)合案例）上述案例的主要關(guān)注點（六項）小結(jié)：一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......

國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 西安：2026年06月05日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負責人;國有企業(yè)高層管理者(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事/監(jiān)事等);戰(zhàn)略規(guī)劃部門、企業(yè)管理部、改革發(fā)展部負責人及相關(guān)工作人員;人力資源、財務、運營、技術(shù)等部門負責人等課程大綱第一部分“十四五”規(guī)劃推進與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國企十......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 成都：2026年07月23日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié)，對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......

國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 成都：2026年07月24日

第一部分“十四五”規(guī)劃推進與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國企十五五戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)與宏觀經(jīng)濟分析及發(fā)展機遇一、國企十五五戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性與新要求1.十五五戰(zhàn)略規(guī)劃對國企發(fā)展的重要意義2.相關(guān)新政對國企戰(zhàn)略規(guī)劃影響--國家產(chǎn)業(yè)政策、科技創(chuàng)新政策、綠色發(fā)展政策等二、“十......

出神入畫-超越平凡的PPT 深圳：2026年07月02日

1、幫助學員提高PPT設(shè)計版面格局感以及設(shè)計審美，獲得拿來就可用的3000+素材庫；2、理論講解與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的教學模式，快速提升學員設(shè)計技能；3、案例全部來源自講師的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓學員培訓結(jié)束后即可立刻應用于工作。培訓對象希望提升PPT設(shè)計美感，進階提升自己PPT技能的職場人士。課程大綱一、概論部分1、商務演示的......

企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實踐 上海：2026年07月30日

公司高管、董事會成員、監(jiān)事會成員、審計委員會成員財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)財務經(jīng)理、會計經(jīng)理內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理企業(yè)財務人員和內(nèi)控、內(nèi)審人員企業(yè)其他部門負責人課程大綱：一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制理論演變過程內(nèi)部牽制時期內(nèi)部控制時期內(nèi)部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業(yè)內(nèi)控的開展情況二、內(nèi)部控制方法和原則介紹......