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大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
董事長、總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、各區域經理等中高層管理者課程大綱:《現代營銷渠道建設與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1......
工業品營銷渠道開發與管控策略 上海:2026年06月05日
認識經銷商的市場地位及其作用,迎合市場發展潮流及未來渠道發展趨勢。掌握經銷商開發步驟及其方法、手段,尋找適合企業未來發展的優秀的經銷商。把握經銷商管理的標準及其藝術,明晰管理定位及其運作手法。熟悉和了解經銷商開發與管理過程中的一些工具運用等,通過一些市場工具等,來更好地開發與管理經銷商。課程對象:銷售部經理、市場部經理......
營銷渠道建設與管理 上海:2026年06月26日
經濟全球化實際上便是把世界各國以“經濟”為繩索,把他們鏈接成“生死與共,同甘共苦”的態勢。在這牽一發而動全身的大環境下,銷售工作面臨的是挑戰還是機遇?如此一來,只有更新銷售思維,從渠道著手環環優化,方能在變動的經濟條件下站穩腳跟。然而,銷售渠道的建立、優化與管理并非簡明易......
卓越HR教練領導力研修班 深圳:2026年06月05日
隨著管理責任加重,很多管理者還是依賴過去的經驗來管理團隊,當企業高層領導遭遇個人局限時,一些共性問題就會出現,并開始對組織產生不利影響,具體表現為:1.決策時,領導人親力親為、獨斷,缺乏下級真實反饋,沒有激發團隊共創。2.溝通時,高管說的多、聽的少,直接給下屬答案。3.人力資源負責人很多時候是上司指令的傳聲筒,很難從業......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2026年05月29日
第一天1.精益管理體系的構成2.精益生產的起源和本質3.各大企業的精益管理體系特點4.協助企業戰略實施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩虹塔的構成6.七彩模塊的構成和和支撐邏輯7.頂尖模塊:關注戰略指標及量化分解8.塔身模塊:關注競爭力的持續提升9.塔基模塊:關注現場管理基礎10.黃色和紫色模塊11.企業戰略的量化和逐層分......
