銀川生產現場培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安：2026年07月12日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

生產現場質量管理與過程控制 成都：2026年07月09日

在現代制造業中，生產現場的質量管理是企業核心競爭力的重要組成部分。隨著市場競爭的日益激烈和客戶對產品質量要求的不斷提高，企業需要通過科學、系統的質量管理方法，確保生產過程的穩定性和產品的一致性。然而，許多企業在實際生產過程中仍面臨諸多挑戰：首末件質量控制不到位、過程變化點管理不嚴、異常問題處理效率低、員工質量意識薄弱等......

金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊：2026年08月01日

第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與職業化的區別職業化的三個層面從技術或專業走向管理的轉型案例研討：班......

生產現場問題分析與問題解決 北京：2026年06月04日

第一章：質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章：現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......

采購與物流成本控制 上海：2026年06月30日

第一部分：當代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業中的位置從采購和物流到供應鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰略的影響第二部分：市場調查和成本分析采購/物流市場調查不同類型的供應商對采購成本的影響供應商/服務商成本構成和底線目標價格的確定第三部分：降低成本的方法和價值分析總成本的構成采購需求產生過程的控制供應商/服務商的......

研發項目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

一、項目管理ABC科技項目管理基本知識1.項目管理基本概念與研發項目特征2.什么是優秀的項目負責人3.科技項目失敗的13個原因，變更首當其4.深刻理解項目四大基準TQCX及內在關系5.科技項目五大生命周期與十大知識域6.科技項目成功的核心指導思想7.科技項目經理的定位：有所為與有所不為，實現從專業人士到管理干部的角色轉......